PDCA在实施的八个步骤

PDCA在实施的八个步骤
PDCA循坏可以使管理方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化，PDCA可分为八个步骤分解
1. 分析现状，找出存在的问題，并尽可能用数据加以说明：
2. 分析产生问題的各种影响：
3. 在影响问题的诸多因素中，找出主要的影响因素．
4. 针对影响的主要因素，制定措施，提出改进计划．并预计其效果．
5. 按照制订的计划组织实施．
6. 根据计划的要求，检查实际执行的结果看是否达到了预期的效果．
7. 根据检查的结果进行总结，把成的经验和失败的教训都形成一定的标准或规定，巩固己经取得的经验，同时防止重蹈覆澈。
8. 提出这一循环中尚未解决的问题，将其转入下一次的PDCA循环，再进行处理和持续改进。