管理者请你好好说人话

今天我讲的这个内容可能会引起一部分人内心的不爽。
但这却是个事实，如果您不认同您可以划走，但是我依然还是非常感谢您来过。
我发现，现在在一些日常工作的交流中，尤其是一些短视频、口播圈里讲管理、讲运营、讲经济学的那些毒鸡汤课程中，有两个词儿特别的流行，“一个叫认知，一个叫底层逻辑”。

我很好奇，难道经常说这两个词儿的人，才会显得很高级吗？

导致好多刚刚走上管理岗的新人们，或一些盲目追随者们，在企业中进行上传下达的时候频繁使用这类词儿，我记得有一次在参加某场会议时，一个管理者在不到十分钟的发言中，这两个词儿出现了无数次。
暂且不评价对方的沟通，表达和逻辑能力，甚至也不介意对方的技术能力或者知识储备。
但至少有一个前提就是，咱有事儿说事儿，好好说话，说人话总行吧？

这两个词儿，尤其是底层逻辑，我一直以为应该是内化于心，外化于行的，它几乎没有机会能出现在人们在日常交流中，口语的表达上。
那么谈及到认知这个词儿，有一个重要的前提，就是你嘴里这个认知能力，在形成之前的那个认知过程是什么样的？说白了，就是，你有什么样的经历？
你是带过千军万马所向披靡呢，还是命运多舛最终人生辉煌呢？
是你的精力很牛逼吗？

如果没有，那你谈什么认知？！

你就应该好好盯着自己哪块儿不足，在实战中赶紧去提升。等你下场了，就知道说人话的重要性了。

另一个在某些人嘴里认为很洋气的词儿——“底层逻辑”。
你任何时候说逻辑都没问题，其实这个逻辑通俗一点说，就是一种思路，比如投资逻辑、业务逻辑、我们和人对话、跟人合作，思路混乱是要出大问题的。但也不能用力过猛，否则容易出洋相。
底层逻辑当然是重要的，它指的是从事物的底层、本质出发，寻找解决问题路径的思维方式。
打个比方，我们在商业系统里说定位，鹅厂早期业务的底层逻辑是做一个人和人交流的软件，后来他整个帝国的版图，靠的也是从这个底层逻辑上生长、发展、演变出来的商业路径。
再比如阿里早年的使命是，让天下没有难做的生意，甭管真假，他的底层逻辑就是买卖双方的撮合。
那么你会不会觉得鹅厂或者阿里，他们在开设重要会议时，会有人说：张三，你看这个问题的底层逻辑是什么，等等这么奇怪的表达方式呢？
反正我调研了好多好多大厂工作的高、中、低层人员，他们工作这么多年，几乎是闻所未闻。还有我调研了一些朋友，他们在国内差不多算是最好的商学院读的MBA，他们说，也从来没在哪堂课上听哪个教授用过这些词儿，还有，在国内外的一些创投圈里，也没见过谁会在交流中刻意用到这种词儿。

除了在一些大型的商业演讲或路演中出现，但这也是也极少极少，所以我总觉得，越是在嘴上爱挂着这个词儿的人，越不可能真正用到这些个东西。
所以，以后如果跟一个人聊天，对方嘴里反复出现这两个词儿，多一分钟都不必继续。
如果是生人，你就礼貌的起身，并送上一句：抱歉，您的人生运行在底层逻辑的真知上，我一俗人真不配跟您聊天，就不浪费您的时间了。
如果是朋友，先确定他的脑子是否正常，有病先治病，如果没病，转手先给他个大嘴巴子，然后抚摸他的脸，告诉他：“兄弟，以后记住要好好说话，不要去装你不是的样子，因为我不想让你被别人讨厌”。

我是李凤辉，关注我，带你走上正确的管理道路。