非人力资源经理的人力资源管理课程包括七个环节:经理的人力资源责任、选择人、要求人、辅导人、激励人、考核人和保留人。
本讲介绍非人力资源经理如何运用绩效管理工具管理团队。
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资深人力资源管理专家,管理实战派资深培训师。清华大学继教学院特聘讲师,《名师在线》高级顾问、特聘讲师,众行国际教育首席人力专家。主讲绩效管理,金牌面试官,非人的人,工作分析,目标管理,工作委派与授权等课程。多年大型国企集团、民企集团、外资集团公司人力资源管理和综合管理实践经验。熟悉IT、房地产、制造、矿山机械、网游、多语处理、教育、金融控股、金融地产、互联网金融等行业的人力资源管理规律。
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