【小米】雷军6：创业，人对了，事儿也就成了一半了

2010年4月，雷军创办了小米。他说：“就要赌一把，倾家荡产我也认了。”这一次，雷军赌赢了。

金山成功上市，雷军并没有多少成就感，相反，他的内心很失落。金山上市了，他的目标实现了，但是以后的路该怎么走呢？

当时，已经实现财富自由的雷军，经过长期思考，决定做一点有意义的事情。他发现，投资资本喜欢投资第二轮和第三轮的公司，没多少人愿意投给创业公司，很多有想法的公司因为缺钱，纷纷倒闭了。他就感叹，如果有人能帮助创业公司，那么创新企业的数量一定比现在多，规模一定比现在大。很多中关村创业者也很渴望能够有天使投资人帮助他们。

于是，雷军就决定做天使投资人。

当时，投资热钱纷纷涌进中国，但这些热钱热衷于第二轮和第三轮的投资，最缺乏的是在企业创业时的第一轮投资。雷军感叹说，如果中关村第一代创业者及后来的网络新贵能够成为天使投资第一轮的受益者，中国的创新企业的数量一定比现在多，规模一定比现在大。

雪中送炭，永远比锦上添花来得重要。

综数波涛起伏的中关村历代创业者的点点滴滴，在雷军眼里，当年的中关村还不完美，因为这里没有天使，这是让中关村创业者们头疼的地方。雷军转行就是为了填补这种空白，他说，中关村需要更多的有钱人来做天使。

既然要投资，投什么项目好呢？雷军有一句名言，创业要站在风口上，猪都可以飞起来。

所以，他的投资原则有两条，第一是投资趋势，符合趋势的企业才有前途。雷军说过：“比勤奋更能决定人生的是顺势而为。”他认为，未来10年将是移动互联网的天下，于是，他就到处观察打听谁在做移动互联网，看看谁需要投资和帮助。第一名不干找第二名，第二名不干找第三名。

第二，只投熟人。这样知根知底，能免去很多麻烦。

2006年，俞永福加入UC ，当时公司连房租都交不起，眼看就要倒闭了。他想起雷军一年前对他说过：“如果你将来要创业，无论做什么我都支持。”他就给雷军打了个电话。雷军就帮了一把，投资200万元人民币，占股10%。

2014年，阿里巴巴43亿美元收购了UC浏览器。雷军的投资回报达到了上千倍。

据统计，从2004年开始至今，雷军个人共有32个天使投资项目，其中有2个公司上市，3个登陆新三板，2个被小米并购，1个被阿里收购，还有9个项目走到了C轮及以后。

由此看来，雷军无疑是一名成功的天使投资人。雷军也因此成为了“董事长专业户”。

在雷军的领导下，一个庞大的投资帝国诞生了。

2009年，雷军40岁。按照常理来说，把金山带到上市，把天使投资做得风生水起，投资的项目没几个失手的，是妥妥的人生赢家。但是，雷军并不满意，相反，他很焦虑。

2021年1月份，在中央电视台的《鲁健访谈》节目里，雷军袒露心扉。他提到，在自己40岁的时候，没有完成创办一家伟大企业的梦想，挫败感很强，觉得自己一事无成。

主持人听了都笑了：“40岁手拿大笔现金，这叫一事无成?”

雷军就赶紧解释：“对，一般人是没法理解的，大家觉得你有点装。其实不是，就看你的追求是什么。”

主持人就问他: “那你的追求是什么?”

雷军就说了：“如果你从小就想做一件伟大的事业，然后到了四十岁，你觉得你不伟大，所以你内心的挫折感是很强的。”

看来，《硅谷之火》在他18岁的时候点燃的一把火，到40岁了依然还在燃烧。作为管理者，带领金山上市，作为天使投资人，他投资的很多公司已经成为行业的翘楚。但是，他内心里依然有个巨大的缺憾——没有亲手创建一家伟大的公司。

如今， 40 岁了，雷军觉得不能再等了，不管成败，他决定试最后一次，开始创业。

要创业，第一个要解决的问题就是，做什么？

雷军经过多年的学习和总结，悟出了互联网时代做企业的秘诀，那就是——顺势而为。所以，他给自己的投资公司取名为顺为资本。

经过几十次投资的成功验证之后，雷军说出了那句互联网金句——站在风口上，猪都会飞。所以，要创业，寻找趋势，顺势而为，是最简单可行的方法。

那么，未来的趋势是什么？

要回答这个问题也不难。

圈内人都知道，雷军是一个手机发烧友，从1995年开始玩手机。他用过53个手机，玩过的手机不计其数。他包里经常装着十几个手机，每天都琢磨研究手机。出差的时候，他不睡觉也不聊天，就是玩手机。他对手机痴迷到了什么程度呢？他能准确说出不同手机的长、宽、高、厚度和重量等数据。所以，一听说雷军要创业，很多人马上就知道，他要做手机了。

但是，爱好归爱好，创业可是一件严肃的事情，更是一场残酷的战争。做手机，雷军有把握吗？

因为身处互联网的缘故，雷军敏锐地发现，互联网即将进入移动互联网时代。所以，雷军坚定地认为，移动互联网就是下一个风口。手机就和当年的电脑一样，自然也就成为了重要的终端。

要做手机，当时市场上有三个阵营，就如同三国一样，必须加入其中一个阵营。第一类是苹果，这个小米肯定没戏；第二类就是安卓，主要厂家有HTC，谷歌还收购了摩托罗拉，因为是开源的，所以潜力无穷；第三类就是微软，也做了手机操作系统，当时还和诺基亚结盟了。

雷军想了想，选择了安卓的阵营。

好了，项目有了，那接下来的问题就是招人。雷军给别人投资，最看重的就是创始人。这次他自己创业，自然也特别注重人的因素。

2009年10月，雷军邀请林斌参与创业。

林斌是技术大神，曾经担任过谷歌中国工程研究院前副院长和Google全球技术总监。因为对互联网技术的热爱，雷军和林斌成为好朋友。

当时，林斌正打算自己创业，雷军就说了自己的计划，问他：“为什么不做一件更激动人心的事情呢？比如研发一款好用的智能手机。”林斌眼前一亮，就答应了。

雷军还邀请了黄江吉。黄江吉年少有为，30岁就成为微软工程院的工程总监。因为对Kindle的痴迷，两个人认识了，第一次见面就聊了4个半小时。分开的时候，黄江吉告诉雷军：“如果要做手机，算他一个。”

年底，在金山奋斗十年的黎万强也离职了。这时候刚好是雷军40 岁生日。雷军请黎万强吃饭。两个人从中午喝到了凌晨。酒桌上，黎万强告诉雷军：我想去玩商业摄影。

雷军就问黎万强：“我准备创业，要不要一起干？”结果，黎万强一口就答应了。雷军问他，你知道我要干什么吗？黎万强说，做手机啊。

为了打造小米的巅峰团队，雷军也是拼了。

接下来，他一路招兵买马，把曾参与过谷歌3D街景的高级产品经理洪锋、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德，纷纷拉过来了。

这样一来，小米超级豪华的创始团队就搭好了，总共7个人，有人调侃说是“非常6+1”。

仔细一看就会知道，每一个创始人都掌管一个方向，有总工程师，有研发大神，有顶尖设计，有开发总监，有优秀的产品经理，还有超级销售和CEO，这个创始团队配置，基本就是顶配了。从某种意义上来说，成功没有偶然。这样的配置，不成功很难。

队伍整齐了，手机方向也明确了，那就开干吧。