【小米】雷军8:先把规模搞大,再把自己变强

【小米】雷军8:先把规模搞大,再把自己变强

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早在2008年,雷军总结出了互联网七字诀,分别是“专注、极致、口碑、快”。专注和极致,是做产品的导向;快,是行动准则;而口碑则是互联网思维的核心,也是小米最厉害的地方。雷军他也是用“七字诀”这个理念来做小米的。纵观小米十年发展历程,可以说是完美地执行了这个七字诀。

而小米在发展前期阶段,体现得最明显的就是“快”。

雷军说过一句话:“天下武功,唯快不破。互联网竞争的利器就是快。”

在成立小米的时候,雷军估算了一下,认为要做到2012年的规模,小米至少要花4年时间。他内心很清楚,在互联网时代,如果不能快速成长为一个庞然大物,结局不是被吃掉,就是形成不了规模,没有规模,就无法压低成本,就无法在竞争中取胜。所以,雷军坚持小米一定要快速发展,先做大,再做强。他特别焦虑,每天想的是怎么给小米提速。在确保安全的前提下,不断提速,这是所有互联网企业的关键问题。

那怎么给小米手机提速?把一切都放在线上,这样是最快的。

小米手机发布后,开启了两次网络预订销售,结果在37个小时里,卖出了40万台,实现了近8亿元的销售额。作为手机行业的新人,小米的表现还是很优秀的。

2012816日,小米手机2发布。开卖一个星期之后,摩根斯坦利报告显示,小米处在中国市场手机品牌第九位,在所有国产手机里排第一位。当年,小米手机出货量719万部,销售额126亿。要知道,当年京东商城的销售额也才605亿元。

可以说,创业两年多的小米公司,迅速地创造了一个奇迹。

雷军心里的石头暂时落地了。产品、生产、营销,小米连闯三关,总算在业界站稳了脚跟。

201337日,雷军在微博上宣布,2013年小米手机产能(差不多相当于出货量)比2012年翻倍,达到1500万台。

与此同时,小米公司融资的过程也非常顺利。

投资人相信雷军,也相信他的梦想,所以坚定地给他提供弹药,让他冲锋陷阵。

2010年底,小米公司完成A轮融资,金额4100万美元。这时候,小米手机连影子都没有呢。

201112月,小米手机完成B轮融资,金额9000万美元,估值10亿美元。投资金额虽然不算大,但是投资方个个如雷贯耳,有启明、IDG、淡马锡、高通。更让雷军高兴的是,投资界大佬,俄罗斯DST创始人尤里·米尔纳直接以个人的身份投资了小米。因为当时小米的融资已经结束了,尤里没赶上,急了,只好以个人的名义投资小米。尤里·米尔纳这个人很厉害,他是脸谱网早期大股东,号称俄罗斯孙正义。旗下公司DST的投资,每一笔都是大手笔。

20126月份,小米获得C轮融资2.16亿美元,投资者对小米的估值是:40亿美元,这是中国互联网乃至企业界有史以来,从无到有做到十亿美元级别中速度最快的公司,绝对可称为F1速度。

到这个时候,雷军清楚地知道,小米至此才终于渡过了最危险的阶段,以后基本不用为钱发愁了。

这的确是一个改变本土手机历史的神话。

小米现在至少可以说,是一个手机行业的小巨人了。但是,它还并不强壮,还不够有竞争力,品牌形象还不太好,还有很多问题需要解决。

对于小米的问题,雷军慢慢解决和改进,让小米慢慢强大起来了。

有人说小米是屌丝手机。小米手机通过一代代的更新换代,慢慢提升品质,慢慢打造口碑,价位从1999慢慢提高小米10至尊版的5999元。

有人说小米手机质量差。雷军不但特别重视配件品质,还在用各种方式来证明手机的质量,比如当着媒体的面摔手机,来取得用户对手机的信赖。

有人说小米品牌形象不好,小米通过一系列的公关和宣传,也找了很多顶级明星代言,慢慢提升小米的形象。为了不影响小米的品牌形象,小米甚至打造了红米品牌,专攻中低端市场。

有人说小米售后服务差,小米就投资了几亿,在全国布局了29个小米之家和440多家售后服务点,聘用了400个电话客服,方便用户,提升售后品质。

有人说小米搞饥饿营销,买小米手机就是在耍猴。这个就怪不了小米,只能怪手机太划算了,买的人太多了。如果要敞开供应的话,小米搞不好得破产。小米就吃过这样的亏。

2015年,雷军发现,印度的小米手机4卖得特别慢,一个月才卖几千部。一看库存,雷军都火了, 库存有50万部,按照每部2000算的话,价值10个亿。

手机和蔬菜一样,如果不能快速卖掉,就会迅速贬值。小米本来利润就特别小,这么搞公司完全撑不住。

最后,小米花了半年时间,在全世界到处拼命卖,才总算处理掉了这批库存。

类似的事情不少。小米NOTE、小米路由器,预期销量很高,结果一上市,都卖不掉,很多成了库存。

所以呢,手机厂家宁愿保守一点,少生产一点,被消费者骂,也不敢开足马力生产。因为利润薄,实在亏不起。所以,慢慢地大家就发现,其他厂家也搞抢购了。这才发现,原来误会小米了

经过几年的努力,雷军总算把小米这个品牌给做好做强了。雷军说过:“小米模式的核心是获取用户的信任。我的观念是把产品做好做便宜,让用户不要思考,买东西的时候不看价钱,这样的销售效率才能做到最高。”

2018 25 日,在武汉大学举行的小米 6x 发布会上,小米公司董事长雷军宣布:“从今天起,小米向用户承诺,整体硬件业务的综合净利率不超过5%,如有超过的部分,将超过部分全部返还给用户。”

他说:“小米过去八年如此,未来10年,20年,80年还会坚持下去。”说到最后,雷军已经哽咽了。我相信这不可能是煽情,而是真的动情了。我相信,小米会始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品。因为这是小米的使命。

如今,小米从手机、洗衣机到自行车甚至毛巾、笔、电池,什么都做,构建了一个强大的生态系统。质量不错,性价比很高,基本可以放心买。所以,我买东西的时候,如果没有太高的要求,想都不用想,直接买小米。

20163月,雷军在参加财经频道的节目时,说的一番话,让我印象深刻。他说:“四五年前,在人们看来,国产机差不多就等于山寨机。不但这个行业,几乎所有行业都有这样的困难。人们不仅仅是用苹果手机,家里的电视也都是索尼、三星、夏普。这个时候,我们去批评消费者是没有价值的,我觉得问题出在产业界,出在我们自己没做好。为什么索尼会这么受尊重,它也是从七十年代才开始有口碑的,之前的产品也一塌糊涂。我创办小米不是为了成就感,不是为了个人财富,也不是为了满足虚荣心。我就是我想干一件我喜欢的事情,我希望这件事情对我们这个社会有帮助。我们的终极目标是推动社会进步。”

这份信念,让人听了为之动容。

雷军说,小米是他人生中最后一件事,干完拉倒。所以,为了他的事业与梦想,他时时处处用心,从不轻慢。这样的人,就算是输了,也值得尊重。

2019年,小米营收为2058亿,净利润115亿。如今,雷军的身家是1700亿,在胡润百富榜中排第十三名。他的梦想,已经实现了。


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