5 管理职责暨组织管理之三

5  管理职责/组织管理

七、机构

企标：

5.4.2 机构
   建立IPM机构并配备专业的专职或兼职工作人员，或委托专业的服务机构代为管理，承担以下职责：
A） 制定企业IP发展规划；
B） 建立IPM绩效评价体系；
C） 参与监督和考核其他相关管理机构；
D） 负责企业IP的日常管理工作。
其他管理机构负责落实与本机构相关的IP工作。
科标：
5.3 IPM机构
  建立IPM机构，并配备专职工作人员，承担以下职责：
A） 拟定IP规划并组织实施；
B） 拟定IP政策文件并组织实施，包括IP质量控制，IP运用的策划与管理等；
C） 建立、实施和运用IPMS，向最高管理者或管理者代表提出IPMS的改进需求建议；
D） 组织开展与IP相关的产学研合作和技术转移活动；
E） 建立专利导航工作机制，参与重大科研项目的IP布局；
F） 建立IP资产清单，建立IP资产评价及统计分析体系，提出IP重大资产处置方案；
G） 审查合同中的IP条款，防范IP风险；
H） 培养、指导和评价IP专员；
I） 负责IP日常管理工作，包括IP培训，IP信息备案，IP外部服务机构的遴选、协调、评价工作等。
注：重大科研项目由科研组织自行认定。
校标：

5.3 管理机构
  建立IPM机构，配备专职工作人员，并承担以下职责：
A） 拟定IP工作规划并组织实施；
B） 拟定IP政策文件并组织实施，包括IP质量控制，IP运用的策划与管理等。
C） 提出IP绩效评价体系的方案；
D） 建立专利导航工作机制，参与重大科研项目的IP布局；
E） 建立IP资产清单和IP资产评价及统计分析体系，提出IP重大资产处置方案；
F） 审查合同中IP条款，防范IP风险；
G） 培养、指导和评价IP专员；
H） 负责IP日常管理，包括IP培训、知识产权信息备案，IP外部服务机构遴选、协调、评价工作等。                                                                                                        注：重大科研项目由高等学校自行确定。