单丝不成线，独木不成林

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第九章 你的格局有多大，你的事业就有多大

单丝不成线，独木不成林

当今时代要具备合作精神。通用电气公司前CEO杰克・韦尔奇曾说:“在一个公司或一个公室里，几乎没有一件工作是个人能独立完成的，大多数人只是在高度分工中担任部分工作。只有依靠部门中全体员工的互相合作、互补不足，工作才能顺利进行，才能成就一番事业。”一个人只能取得小成功，而一个优秀的团队的成功才是大成功。

合作不是简单的一加一等于二，如果人们能精诚协作，其产生的能量远远大于单个力量的总和。二战期间一次惊心动魄的“大逃亡”，可谓是协作的完美典范，此次活动时间之长、任务之艰巨、涉及范围之广，令人难以想象。

在德国柏林东南部有一座德国战俘营。为了逃脱纳粹的魔爪，被关在战俘营的250多名战俘准备越狱。在纳粹的严密控制之下，实施越狱计划几乎没有可能。但事实证明，这250多名战俘最大限度地精诚协作，从而成功逃脱。

在开始计划之前，他们明确地进行了分工。这是一件非常复杂的工程，首先要挖掘地道，而挖掘地道和隐藏地道则是极为困难的。战俘们一起设计地道，动工挖土，拆下床板木条支撑地道。处理新鲜泥土的方式更令人惊叹，他们用自制的风箱给地道通风吹干泥土。修建了在坑道运土的轨道，制作了手推车，在狭窄的坑道里铺上了照明电线。完成这些，他们所需的工具和材料之多令人难以置信，3000张床板、1250根木条、2100个篮子、71张长桌子、3180把刀、60把铁锹、700米绳子、2000米电线，还有许多其他的东西。为了寻找和搞到这些东西，他们费尽心思。除了这些工具，每个人还需要普通的衣服、纳粹通行证和身份证，以及地图、指南针和食品等一切可以用得上的东西。担任此项任务的战俘不断弄来任何可能有用的东西，其他人则有步骤、坚持不懈地贿赂甚至讹诈看守以得到东西。

250多名战俘每个人都有各自的分工，做裁缝、做铁匠、当机手、伪造证件，他们月复一月地秘密工作，甚至组织了一些掩护队，以吸引德国哨兵的注意力。此外，他们还要负责“安全问题，德国人雇用了许多秘密看守，混入战俘营，专门防止越狱。“安全”队监视每个秘密看守，一有看守接近，就悄悄地发信号给其他战俘、岗哨和工程队队员。这一切工作，由于众人的密切协作，在一年多的时间内竟然躲过了纳粹的严密监视，令人不可思议的是，他们成功地完成了这一切。

这250多名战俘是“能者尽其劳，智者尽其忧”，分工合作将团队精神发挥到了极致，所进发的力量巨大惊人。许多伟大而艰巨的任务，都是整个团体成员协作产生的成果。如此多的人在如此艰苦的条件下越狱，若是不能团结协作，是根本不可能的事。可见，认识到团队协作的力量是多么重要。

20世纪60年代中期，日本创造了经济腾飞的奇迹，一跃面成为世界经济大国，竟争力也跃居世界前列，为世界目。但其实日本的本土条件并不是非常好，一来国士狭小，二来物质资源也不丰富，能在短短的二三十年间就跻身世界第二大经济强国，着实让人觉得不可思议。为探求日本经济迅速提升的秘密，以美国为首的西方国家对日本企业展开了深入的研究。结果发现，如果以日本最优秀的员工与欧美最优秀的员工进行一比一的对抗赛日本的员工多半比不上欧美的员工;但如果以班组和部门为单位进行比赛，本总是会占上风。原因在于，欧美的企业是由少数人来主导的，工作由上级以命令的形式发布。

在个人主义盛行、鼓励个人奋斗的欧美社会，组织内经常会

发生内耗，无法形成真正的团队争力。而在日本的企业中，员工有着强烈的归属感，故而工作勤奋认真，全身心地都投入企业中，而企业则能充分发挥全体员工的智慧，注意调动每一位员工的能动性，培养协作精神，使员工结成坚强的团队，从而产生了巨大的竞争力。这一结果表明，团队能够使公司生产水平和利润增加，使公共部门的任务完成得更彻底、更有效率。这也就是团队盛行的原因所在。于是，他们得出一个结论:日本企业竞争力强大的根源，不在于其员工个人能力的卓越，而在于其员工“团队合力”的强大，其中起关键作用的就是那种无处不在的团队精神。

因为性格、学识、阅历等各方面的限制，都很难独立做成一件创造性的工作;没有团队精神的人在一起只会不利于甚至抑各自优点的发挥。而良好的团队精神能将众人的长处集于一处，达到的效果自然比单打独斗和一群不会合作的人要好。

“单丝不成线，独木不成林”，一个人的能力是非常有限的在这个竞争激烈的时代，仅凭一己之力是很难取得很大的成功的。我们通过与别人的合作，除了发挥各自的优势之外，还能因彼此思想的碰撞产生创造力的火花。

一个人靠一种精神力量生存和发展，因为他的理念决定他的生存状态。一项事业也是如此，如果无数人的个人精神融会成种共同的团队精神，那么辉煌的事业就会从此开始。