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十多年管理经验,多次创业经历,历任数千人集团高管,投资总监等职位。 目前在某商学院任执行院长,为人低调,热爱分享。 在这里分享管理、领导力、职场发展等知识,希望朋友能够喜欢。
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大家感觉好吗
请修改昵称35112 回复 @阿炳_af: 很好
决策是基于需求产生的,任何事情,如果不能描述为一个过程,那就表示根本就不知道怎么做。 决策的八个步骤: 1识别问题 2确定决策标准 3分配决策标准权重 4拟定备选决策方案 5分析备选方案 6选择最佳方案 7实施方案 8评价决策效果
好想能看到文字
清浅瓶盖儿 回复 @一直走l: 我正在找文字版
刚开始也是这个例子,没别的例子了?
讲的超级棒,跨考考研来听听想加深一下理解
谢谢老师分享!
非常好
杨老师绝对高手能把复杂枯燥的理论讲的通俗易懂,生动好懂
都能够归纳成标准就好用
管理学基础
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大家感觉好吗
请修改昵称35112 回复 @阿炳_af: 很好