第六节 管理者如何做决策?

第六节 管理者如何做决策?

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做决策的步骤有哪些?你会做决策吗?
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用户评论
  • 阿炳_af

    大家感觉好吗

    请修改昵称35112 回复 @阿炳_af: 很好

  • 复古530

    决策是基于需求产生的,任何事情,如果不能描述为一个过程,那就表示根本就不知道怎么做。 决策的八个步骤: 1识别问题 2确定决策标准 3分配决策标准权重 4拟定备选决策方案 5分析备选方案 6选择最佳方案 7实施方案 8评价决策效果

  • 一直走l

    好想能看到文字

    清浅瓶盖儿 回复 @一直走l: 我正在找文字版

  • 1592345axfp

    刚开始也是这个例子,没别的例子了?

  • healer啵唧

    讲的超级棒,跨考考研来听听想加深一下理解

  • 弥漫已久

    谢谢老师分享!

  • 醉疯顛

    非常好

  • 虎朋

    杨老师绝对高手能把复杂枯燥的理论讲的通俗易懂,生动好懂

  • 请修改昵称35112

    都能够归纳成标准就好用