2 精益管理几个特征

 李庆远老师实用课程。当年在电力系统用半天讲授的《精益管理》入门课

8.精益思想要点

     通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。以应付市场多变的小订单多品种甚至个性化需求的挑战。

9.精益管理哲学：“执行”→“实现”的学问

   管理理念一：简捷、简捷、再简捷!→→准确实现、避免偏差

管理体系流程化;   管理标准显在化;管理方法可视化

   管理理念二：以人为本、共同实现!→→集思广益、荣辱以共

全员参与;  自主管理

10、生产运营体系

11.企业有效运营过程：

12.  精益生产之

“心”、改变思想观念，

“技”、运用改善工具

“体”、持续全员实践

二.精益管理的几个特征

1、精益生产追求的目标

        零切换浪费

      零库存

    零浪费

 零不良

    零故障

      零停滞

        零事故