一旦我们准备好学项目管理这个技能,那接下来就有一个话题,一定要提到这个东西应该怎么学啊?实际上,这里面没有别的好的办法,就像现在ppt课件展示的这样:就是一个杯子,展示这个杯子意味着啥呢?我们要空杯心态。空杯心态好像从日本来的,日本有个和尚佛法高明,有一天有一个土豪来向他请教佛法。然后再请教佛法的过程中,这个土豪就叨叨不停的自己说,没有给高僧插话的机会。然后这个老和尚就往那个客人的茶杯里面倒水,等水倒满了,高僧依然继续倒,等到这个水流出来依然继续倒。这个时候,那个客人好奇就问:高僧水都满了,不要再倒了,为什么还要倒呢。高僧说你是来向我请教佛法的,你自己在那叨叨叨,那我还能教你什么呢?
所以实际上学项目管理。不管学什么,我们首先要抱着一个空杯心态去学习,因为我们当前每个人在自己的公司里面,可能把目前管理的工作已经能够处理的得心应手了。但是这不代表着我们能管理好各种类型的项目。首先我们要有这个认知,哪怕是跨行业,我们现在做IT的,想管理一个建筑项目,想管理和环保业的项目,我们可能管不好。因为他们之间存在着很大不同,同样是IT项目,不同的有前端的,有app的,有管理后台的。这样的项目我们可能仍然处理不好为什么呢?
因为他们存在着不一样。实际上对项目管理来说,我们要学这种无论什么行业,大家都普遍认可的这些最佳实践。首先我们要抛开当前在工作里面去用的这些方法论,先去用空杯心态去学人家的知识技能变成能力,然后再结合我们当前行业的、企业的自己的一些经验去进行应用,不断地去达到最佳实践这样一个状态。所以这本书PMBOK项目管理知识体系指南,既然能够被全球这些顶尖的项目管理者认为他是一个大家普遍认可,这里面写的这些知识点能够应用到项目管理工作中去,并且有效果。所以他是跨行业跨领域的,那么我们一定是抱着空杯的心态去学。
既然说到项目管理怎么学,顺便插播一个广告:项目管理应该跟谁学?这其实自问自答、王婆卖瓜、仙人指路,一定是跟我学。跟咱慧翔天地学,咱们的师资,咱们的老师,咱们的助教啊,每一个都是服务的非常到位的。
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