项目经理成长之路【20】

 第二，相关的其他的知识面，项目管理的知识，团队管理的知识，自我管理的知识，财务的知识,法务的知识，采购的知识等等。我们要让自己达到T字型人才，纵向专精尖，横向有广度，达到这样的状态就只有通过这种反人类的痛苦的学习和培训，别无他法。如果各位自学能力比较强，真的可以去自学，完全没必要参加各种各样的培训，但是现在为什么培训这个市场这么火，因为培训这是捷径啊，自学总归还有一个效率问题，并且不花钱大家容易犯懒，只有花了钱才有动力去学。即使这样，好多同学仍然花了钱懒得学。
 
 我们只有通过不断的学习和培训，然后来提升自己的技能。要想把学到的知识变成技能，只有通过应用啊，要用起来。随着不断的应用，才能熟练的把它变成我们拥有的技能，然后随着技能的不断应用，我们根据得到的反馈，对技能不断做提高，就变成了一种能力，一旦达到了能力。熟度模型这个道理啊，我们才能hold住这个事儿。未来我们可以根据我们的经验为所欲为了。
 
 实际上这是项目经理成长之路，大家看到一些对标你们公司里面的各个大咖，实际上看有些人真的是就像那些伟大的科学家，他们通常不是单一学科呀，这个相关的梗大家应该都见过了吧。什么达芬奇，那些著名的科学家，艺术家，他们都不是单一学科，他们触类旁通。为什么具备这样的能力呢？因为他们把一科搞得专精尖，他们掌握了学习的方法，学习的技巧。掌握了应用的技巧。所以说最终就全都变成了自己的一种能力，这个能力才能让我们为所欲为的去想学啥学啥，实际上对标到我们公司领导，你会发现厉害的管理者真的是领悟能力非常非常快，学习能力非常非常出众。
 
 即使是前两天，士别三日刮目相看吧，就是给人带来这种感觉，实际上他们就是通过本身不断地坚持的在学习，把这些东西都变成自己的一种能力，这个是小人物需要准备好的事情。因为太多工作里面，实际上大家都能够发现太多这样的场景了，领导交代的一项重要事情，可能我们做不好，因为我们没有准备好。一旦做不好准备不好，下一次领导还会把类似的工作交给我们吗？
 
 

 不一定啦，对吧，要打问号了！但是如果现在我们表现出的性价比，说白了，对公司每个月拿1000块钱，我能干5000块钱的事情。实际上这样的人，管理者除非瞎了眼，不会不重用。所以我们要通过这样的不断学习，让我们能够走到项目经理那样的一个高度。