作为一个项目经理,我们肯定有一个必然的成长的一条路,那项目经理成长之路实际上没有别的很好的捷径。
第一个是通过不断的学习和培训,拓展我们的认知。首先,我们知识面一定要广。无论各位同学是IT行业、环保行业、建筑业、制造业、还是什么行业的?我们首先要了解我们这个行业里面的专业知识。
第二,相关的其他的知识面,项目管理的知识,团队管理的知识,自我管理的知识,财务的知识,法务的知识,采购的知识等等。我们要让自己达到T字型人才,纵向专精尖,横向有广度,达到这样的状态就只有通过这种反人类的痛苦的学习和培训,别无他法。如果各位自学能力比较强,真的可以去自学,完全没必要参加各种各样的培训,但是现在为什么培训这个市场这么火,因为培训这是捷径啊,自学总归还有一个效率问题,并且不花钱大家容易犯懒,只有花了钱才有动力去学。即使这样,好多同学仍然花了钱懒得学。
我们只有通过不断的学习和培训,然后来提升自己的技能。要想把学到的知识变成技能,只有通过应用啊,要用起来。随着不断的应用,才能熟练的把它变成我们拥有的技能,然后随着技能的不断应用,我们根据得到的反馈,对技能不断做提高,就变成了一种能力,一旦达到了能力。熟度模型这个道理啊,我们才能hold住这个事儿。未来我们可以根据我们的经验为所欲为了。
实际上这是项目经理成长之路,大家看到一些对标你们公司里面的各个大咖,实际上看有些人真的是就像那些伟大的科学家,他们通常不是单一学科呀,这个相关的梗大家应该都见过了吧。什么达芬奇,那些著名的科学家,艺术家,他们都不是单一学科,他们触类旁通。为什么具备这样的能力呢?因为他们把一科搞得专精尖,他们掌握了学习的方法,学习的技巧。掌握了应用的技巧。所以说最终就全都变成了自己的一种能力,这个能力才能让我们为所欲为的去想学啥学啥,实际上对标到我们公司领导,你会发现厉害的管理者真的是领悟能力非常非常快,学习能力非常非常出众。
即使是前两天,士别三日刮目相看吧,就是给人带来这种感觉,实际上他们就是通过本身不断地坚持的在学习,把这些东西都变成自己的一种能力,这个是小人物需要准备好的事情。因为太多工作里面,实际上大家都能够发现太多这样的场景了,领导交代的一项重要事情,可能我们做不好,因为我们没有准备好。一旦做不好准备不好,下一次领导还会把类似的工作交给我们吗?
不一定啦,对吧,要打问号了!但是如果现在我们表现出的性价比,说白了,对公司每个月拿1000块钱,我能干5000块钱的事情。实际上这样的人,管理者除非瞎了眼,不会不重用。所以我们要通过这样的不断学习,让我们能够走到项目经理那样的一个高度。
以上就是今天的内容,希望能给你一点点启发,如果喜欢我的节目,也希望各位给个五星好评,你的好评是对我们最大支持和肯定,谢谢你。
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