【同读一本书】《能力陷阱》丨五百强高管跳槽，就一定有人要？

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吴晓波频道的朋友们，大家好，欢迎收听本期的同读一本书。

今天给大家带来的是全球50大管理思想家埃米尼亚·伊贝拉的《能力陷阱》。在讲这本书的内容之前，我想先介绍一下全球50大管理思想家是什么概念。

全球50大管理思想家，它是全球首个管理思想家排名，创立于2001年，被誉为管理界的奥斯卡奖。海尔集团董事局主席张瑞敏就曾两次入选这个榜单，当然，他也是唯一一位连续两届入选的中国企业家。除此之外，“现代管理之父”彼得·德鲁克、“竞争战略之父”迈克尔·波特、微软创始人比尔·盖茨、苹果创始人乔布斯等都曾经入选这个榜单。

本书作者埃米尼亚·伊贝拉也位列这个榜单，她主要研究的方向是人才管理以及女性事业发展，她在欧洲工商管理学院担任教授期间，曾经带过一个研究全球领导力的团队。这个团队通过对德意志银行、联合利华、西门子等世界500强的管理者进行调查，发现了一个管理者们普遍存在的问题：

就是，很多职场人自身能力很强，也有不俗的业绩表现，但他们常常觉得自己陷入了职场瓶颈，无法在原有的岗位上获得进一步提升，这是为什么呢？ 

其实这种现象，指的是“能力陷阱”，意思是人们都倾向于做自己擅长的事情，而且会一直做下去，这渐渐的变成了生活和工作的一种内循环，你在其中非常的舒适。但问题是如果我们总是陷在自己擅长的工作中，就会侵占更为重要的策略性思考时间，忽视了学习其他方面的新技能，最终我们所擅长的事情反而会成为我们发展的陷阱。

在这本书中，作者就告诉我们，如果你想避免陷入“能力陷阱”，首先就要跳出“做自己擅长的事”这个死循环。当你的工作不再能为我们带来发展时，我们就要打破这种格局，勇于改变过去习以为常的做事方法，接受新的挑战，转变新的角色。那么具体怎么做呢？

首先第一点，重新定义你的工作，把你的工作当成一个平台而不是身份的象征，前一阵在朋友圈流行一篇爆文，叫《别错把平台当成你的本事》，讲得是许多人因为身在大公司工作，平台好，结识了许多牛人大咖，时间一长，莫名产生了一种优越感，逢人就谈“那个谁谁我认识”“那个大咖请我吃过饭”等等，这其实是一种错觉，错把平台当成了自己的能力。

平台再好，也要清醒地认识到，厉害的不是自己，而是身后那个拥有众多资源的公司。仗着平台好，其实没什么可炫耀的，离开了这个公司，真正剩下的握在手里的，才是你真正的本事。

第二点，建立良好的人际关系网络。毋庸置疑，良好的人际关系网络能为我们在职场上的晋升提供很大的帮助。建立良好的人际关系网络就像是一个“雷达网”，有了这张网你可以通过它去网罗人才，把自己的想法推销给那些你想要争取合作的人，并利用这张网去结识更多的人，让他们为你服务。

那么，如何在职场上建立良好的人际关系网络呢？

在与人交往时，我们很容易被一个人的聪明才智所吸引，或是因为他们的社会地位高，而崇拜他们，选择与他们交往。但我们不能忽略的也是最重要的一点就是“相似度”因素，只有当两个人有相似的聪明才智、性格爱好和地位背景时，两人之间才会产生互相吸引的化学反应。

在职场上也是如此，我们很容易被那些与我们相似的人吸引，并且喜欢与这种类型的人合作。同时，我们会习惯性地讨厌那些与我们观点或看法不同的人，甚至厌恶去与那些人共事，并且觉得带有目的性地与这些人交往会让自己觉得很虚伪。

然而，这种想法并不利于我们在职场上建立良好的人际关系，只会让我们封闭在一个狭小的圈子里，一旦在这个既舒适又封闭的圈子里待久了，我们就很难适应外界环境的变化，让我们的思维变得狭窄，久而久之，个人的领导能力就会受到大大的限制。

要想打破这种现实状况，具体可以从以下几个方面维持自己的人际关系网。

第一，勇于展示自我。

伍迪·艾伦说：“成功的百分之八十在于自我表现。”自我表现是扩展人际关系的不二法门。

我们从小就被教导“锋芒太露，必遭人妒”。渐渐地，我们变得不敢张扬，变得事事畏缩，怀揣着这种想法的人和那些认为“无声无息，亦无所得”的人一起工作时，是很难成为领导者的。在一个多元化的国际环境中工作时，“皇帝的女儿不愁嫁”这种老观点也该适时放一放了。这个时代是一个“酒香也怕巷子深”的时代，你所想获得的，必须要通过你的展示才能为人所知。一个人怎样展现他的领导力，怎样推销自己的观点，怎样传达反馈信息，都将成为他自身特色性的东西。

第二，维持关系。

好的人际关系往往是有活力的，这就意味着你要学会维系关系。假如你的上级突然交给你一项任务，需要你去联络部门里的某位之前的同事，而你突然发觉很久没有和对方联系过了，而你此行的目的正是需要对方的帮助，你会有什么反应？

不错，此时此刻，你一定会非常后悔，后悔那么长时间没有联系过对方，即使你们这期间曾有过几次对话也好啊，可是，你却什么都没有做，能有什么办法呢？只能腆着脸皮去求人了。

所以，俗话说：“平时多走动，急时有亲情。”关系一定要懂得去维系，千万不要等到你急需帮助的时候再去联系。平时工作再繁忙，也要给自己制定个计划，哪怕只是中午和朋友吃个午餐。
 
第三，多方面扩展人际关系网。
 
可以参考如下几个实用办法：比如说组建一个社群，类似于微信、领英、Facebook等，成为这个群组的负责人，并在社群中成为骨干力量，培养个人影响力；又比如与竞争对手公司里的和你同级的人一起吃饭，了解更多你所在行业的市场价值；还可以参加一次你从未参加过的大型会议，在会议上至少结交三个朋友，并与之保持联系。
 
在今天的音频中，主要给大家分享了三个问题：什么是能力陷阱，如何避免能力陷阱，如何培养人际关系。
 
除此之外，在“如何避免能力陷阱”这个问题上，作者还在后续部分用了不少的篇幅具体讲述如何合理规划前进的道路，提供了具体的方法，指导我们朝更多不同的方向发展自己。
 
《能力陷阱》这本书带给我们一种非常新颖的思维——那就是，先行动后思考。行动，改变你的做事方法，重建你的人际关系网络，改变展现自己的方式，才能刷新你对能力的理解，改变你的想法。如果你只是按部就班地处理那些日常琐事的话，时间久了，很可能你会陷入职业瓶颈，并且因此一蹶不振。
 
在高速变化的时代，每个想要在职场或商场上有一番作为的人，不仅要学会迭代自己的能力，更重要的是要学会迭代自己的思维。
 
以上就是本期同读一本书的全部内容了，感谢大家的收听，下期节目我们再见。