45.88万2.52万
一位在HR业内摸爬滚打十多年，善于总结归纳升华，陪各种奇葩老板参与过各种牛逼决策；历劫过各种HR风雨，懂管理的“老HR”。服务过不同类型企业，涉及行业包括工业自动化、生产、IT、房地产、金融、餐饮、汽车、互联网，任职过的公司既有几十人的初创民企，也有上万人的国有上市集团公司；即有劳动密集型企业，也有高科技企业......
9.96万
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培训的需求可来自业务发展，公司战略的调整，以及以岗位序列划分的专业能力提升，越来越多的企业按照项目形式展开人才发展(解决人才储备/梯队，知识技能提升等)。培训的功能有限，只能解决信息上的不对称或者缺失，并不能解决部门间的沟通与机制等问题。
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