会议不成功,分析上次会议失败的问题以及确定成功举行本次会议的步骤,项目经理应该使用的工具和技术是?
A.石川图
B.直方图
C.控制图
D.帕累托图
答案:A。
解析:分析根本原因并找出各种因素如何与潜在问题或结果相联系,需要使用因果图的工具和技术。
47.25万3250
项目管理国家标准发布啦! 学本土项目管理方法,做中国项目管理 学项目管理,挑剔眼光选慧翔天地! PMP、ACP、NPDP、软考各类职业认证! 慧翔天地中国项目管理培训与咨询专家 实战项目管理—训战结合,专注项目管理十三年
1.10万
加关注
还没有评论,快来发表第一个评论!
项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理
PMP 项目管理培训
项目经理|项目管理PMP认证精讲
PMP培训-项目管理计划和项目文件
PMP项目管理心得分享
PMP项目管理报考十问十答