327.管理短期目标-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta

能力成熟度评估模型


二级：管理短期目标：
为自己及别人开发并执行预测未来短期的、逐周的需要与目标计划。


典型行动练习：
1．为自己建立一个有利于实现年度计划的周目标。每周结束时花时间回顾你是怎样实现目标的。确立短期目标时不断提醒自己勿忘长期目标，藉此使自己的行为不偏离主题和保证行为的有效性。
2．管理项目或工作组时，让别人知道你期望完成任务的期限。提前与小组成员一起制定目标与期限。留出时间解决意外事件。一起制定计划能使你的项目经理更好地管理自己的时间，提高及时完成项目的可能性。
3．告诉同事你下周的日程表。带上详细记录每周花在日常工作和前三个月处理突发事件上的时间目录。如有明显的模式出现，每周保证抽出一两天时间解决日常问题，用一定量时间具体解决偶发事件。会使你更好地计划完成新项目的时间。


行动示例：
1．确保计划有清晰的目标与里程碑。
2．利用程序/工具与制度有效管理项目。
3．设计合理的行为顺序。


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