海鹰智华《中小企业》扛把子系统学习:海鹰智华咨询服务:18127812883我是一切因、一切是我心热爱是所有的理由和答案
核心层怎么干?
核心层必须带头干,必须以结果来衡量
什么都会骗人,但结果不会骗人。
带什么?
第1、带结果带赚钱
锁定目标,必须让他赚到钱
第2、带能力带态度
(你员工成长的速度就是你企业发展的速度)
第3、带梯队
梯队就是团队中的小团队
再说白一点就是始终培养第2代接班人
只有这样才能够把团队的力量最大化
让每个员工有存在感,成就感和荣誉感。
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海鹰智华专注中小企业管理、股权分配16年的时间、利可共而不可独、谋可寡而不可众、独利则败、众谋则泄、所以管理的学问、看似是能力、其实是智慧、看似是方法、其实是心法、。
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