2020-947期：走出围城（深度好文）

《教父》中说：

“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清的人，注定是截然不同的命运。”

活的越久，就越赞同这句话。

最近，楼下新开了一家货栈。

家里没人时，就会让快递小哥先把东西放过去。

那家店的人手紧张，取件时间有点长，大家在等待时难免有些着急。

可我昨天再去取件时，发现货栈玄关排队的地方，多了一面大镜子。

很多等着取件的女孩子，都喜欢看看镜中的自己，感觉大家都没那么急了。

在为店家的机智点赞时，我不由得在想，有很多惯性的思考，其实早已不适于当下。

每个人都在努力拓宽思想边界，可实则仍活在自己的“思维围城”中，无非是城大城小的差别。

能够跳出“思维围城”，升级自我认知，尤为重要。

关于人情

在知乎上看到一位网友的亲身经历：

这位网友刚搬新家，亲戚说送他一个衣柜。

网友想用火车托运，亲戚却说他找了认识的司机。

司机过来发现，这里离庐山很近，就想去看看，网友只好陪着。

结果，网友花的钱比火车托运费还贵了三倍多。

更让人难受的是，人情易欠，却难还。

网友感觉还欠着司机的人情，另一边亲戚也会感觉欠着司机的人情，以后两人还得还。

人情，长久以来都是一种约定俗成的“通用货币”。

可看似为我们带来了便利，同时也造成了负累。

欠人情后，我们总是想方设法地多还，最后花了更多的金钱和心力。

越来越多的人开始尝试升级交往模式，除了真正需要人情加持的事情外，大家更倾向“健康”的契约交往。

知名自媒体人Spenser曾讲过这样一件事。

那时他刚刚创业，公司仅有的设计师请了丧假，他就让一位新员工找兼职，尽快做出海报。

结果左等右等，还催了两次，也没看到海报。

Spenser就问负责对接的新员工是怎么回事。

原来，新员工想帮公司省钱，找的人纯粹就是帮忙，没要钱，而且还有正职，她又不好意思一直催。

Spenser随后在设计网站上发布需求，5秒后有人接单，下班前，就收到了一张超出预期的海报。

契约交往看似少了人情味，可确实省事、高效，也让彼此都舒服。

合适的交往边界，降低了沟通成本，反而会让大家更轻松、亲近，也让感情更长久。

关于格局

我们都知道，今年的高考很不容易，可如此宝贵的机会，竟发生了让人难以置信的事。

在河南平顶山的一个考场中，还有不到10分钟，一场考试即将结束。

一名女生突然情绪失控，接连撕毁同考场两个人的答题卡。

而她这样做，仅仅是因为感觉自己没考好。

有网友说她怎么不撕自己的。

这名女生当然知道这张答题卡有多重要。

我们所有人都知道，高考对于寒窗苦读十几年的考生意味着什么，甚至于对他们背后的每一个家庭意义有多么重大。

“见不得别人好”和“希望别人好”，从来过得就是两种人生。

在生活中，我们不难发现这样一种现象，很多同行喜欢聚在一起开店。

当然并不是因为他们想竞争，恰恰相反，正是为了合作共赢。

这种布局在经济学里，叫做商圈理论：

“是指在一定经济区域内，以商场或商业区为中心向周围扩展形成辐射，对顾客形成吸引力的一定范围或区域。”

这样更容易对消费者形成吸引力，增加这个区域整体的客流量。

就像我们想吃烧烤时，第一个想到的地方，就是那条开满烧烤店的小吃街。

这种布局的结果就是，每家店都会获益。

稻盛和夫有言：“自利则生，利他则久。”

自利是本能，利他是智慧。

真正的强者从来不会担心别人变强，他们将目光投向更远处，在达人成己中，路也随之越走越宽。

关于人设

清代学者申居郧有言：

“世间好看事尽有，好听话极多，惟求一真字难得。”

以前，如果一个人八面玲珑、左右逢源，大家会认为ta的情商很高，在交往时，很容易对ta掏心掏肺。

表妹就和我讲过她的实习经历，当时有一位静姐整天和大家打成一片，大家有什么话都喜欢和静姐说。

表妹学东西快，又懂事，实习期快结束时，领导说帮她申请了留任，做得好后面还能出去学习。

表妹很开心地和静姐分享好消息，静姐很“高兴”，还恭喜了她。

可没过多久，有谣言说表妹留任是因为她和领导有暧昧，表妹就这样离职了。

直到前几天，表妹见到以前的同事，才知道闲话居然是静姐传的。

表面对你友好，背后却藏着另一副嘴脸。

我们很多人曾经都喜欢有教养、懂分寸的“好人”。

可那些不一定是真正的“好”，可能只是表面维持的人设。

知乎有人问：“你最欣赏的性格是什么样的？”

高赞回答是：“真实，潇洒，至情至性，没有执念。”

最近不少网友对张雨绮“路转粉”，她又飒又真，直言很想C位出道；

在自己人气很高时，依然清醒敢说，只有搞好业务才是最大的底气；

在综艺节目中更是大胆“吐槽”李诞：“就是不如周星驰。”

这样看起来“毫无情商”，却因为个性鲜明、有棱有角，更想让人靠近，和他们交往。

周国平曾在书中写到：

“我从来不把成功看作人生的主要目标，觉得只有活出真性情才是没有虚度了人生。”

只有待人以真诚，才能收获真情。

而敢于展现真实的自己，会让我们的人生更有趣，也会让我们体悟到真正的幸福。

关于个人价值

作家卡尔维诺说：

“这些年我一直提醒自己，千万不要被自己感动。”

很多人都知道，华为一直有干部淘汰制度，任正非任老更是曾在干部管理会上直言：

“主官、主管一定实行每年10%的末位淘汰，迫使自我学习，科学奋斗。”

而华为在发展过程中，每次淘汰，都有很多人不愿离职，说自己 “没有功劳也有苦劳”。

任老听后怒道：

“屁话，什么叫苦劳？
苦劳就是无效劳动，无效劳动就是浪费，我没有让你赔钱就不错了，还胡说什么功劳？”

现在已经不再是需要埋头苦干、默默无闻的“老黄牛”时代了。

苦劳永远不等于功劳，能出成果的努力才有意义。

就像小米创始人雷军说的：

“公司所付的那么一点儿钱，就买下了你一个月的青春？ 学会的东西首先是自己的，其次才是公司的。 没有多少人真正计算过自己一个小时值多少钱。”

要知道，你的时间很宝贵，而真正聪明的人，都懂得把时间用在“刀刃”上。

提升自己价值的最好方法，就是用时间变现，让自己更值钱。

关于对手

马云曾说：“我拿着望远镜也找不到对手。”

在当时看来，有不少人将这句话理解为马云的“狂”，然而在今天看来，却可以有另一番解读。

当年，外卖的兴起对方便面行业造成了巨大的冲击，人们很喜欢同样方便，但食物更丰富的外卖。

一时间，到处都流传着“外卖和年轻人联手打败方便面”的说法。

任何一家方便面品牌，在鼎盛时可能从未想到，有一天打败自己的居然不是同行，而是其他行业。

打败你的不再是你以为的“对手”。

就像《三体》中说：“我消灭你，与你无关。”

2020年的魔幻开端，让我想起17年前非典时的阿里巴巴。

当时，因为阿里的一名员工感染非典，导致阿里所有员工需要全部在家隔离、在家办公，这对正在高速发展的阿里来说，无疑是“当头一棒”。

那段时间，公司的业务电话都会转接到员工家里。

马云说：

“那几天，全世界的客户打电话给阿里巴巴的时候，你会发现电话里面回答的声音有老人，小孩，也有老太太，因为我们的员工回家以后，给爸爸妈妈讲，第一声提起来说：

你好，阿里巴巴。”

就这样，因为非典，很多外商选择在网上交易，阿里的服务不仅没受影响，业务反而以50%以上的速度猛增。

而非典的发生，让马云捕捉到一个重大信息——网络零售会成为刚需。

这一年的5月10日，淘宝上线，页面有一行字格外引人注目：

“纪念在‘非典’时期辛勤工作的人们。”

我们永远想不到，下一个对手会是谁。

但我们可以把自己当成是最大的对手，不断挑战，勇于面对不确定性，积极拥抱变化，这些是每个人都能做到的。

达尔文说：“在丛林里，最终能存活下来的，往往不是最高大、最强壮的，而是对变化能做出最快反应的物种。”

升级认知，真正跳出“思维围城”，不仅要行胜于言，也一定会使我们获益无穷。

1.打破圈层

如果说，以前我们总是习惯，直接用已有的经验处理现有的问题。

现在我们不妨让思维“出圈”，多学“无用”的知识，多做“无用”的事。

去“围城外面”接收所有问题，吸纳所有意见，筛选出可用信息后，再加工出更有效的新方法。

有时看似不相关的两件事，恰恰可能是解决问题的关键。

2.全情投入

随着生活节奏加快，很多人会感觉压力很大，常常不能心无旁骛地做事。

可就像一位禅师说的：

“凡人吃饭时，左顾右盼，想这想那，千般计较，万般思虑；
睡觉时，颠倒梦寐，梦这梦那，思绪万千。
修行者，吃饭就是吃饭，睡觉就是睡觉，别无他念！”

无论我们手中有几件事并行，在做最眼前的事情时，一定要全情投入。

每件事都如此，你会发现，事情就这样一件件完成了。

而我们做事的专注度越高，就越能感受到喜悦和成就。

3.凡事多想一步

做事讲究执行，做好事情讲究策略。

只有透过表层，直达事情本质，我们才能把一切看得更清楚。

荀子有言：“以近知远，以一知万，以微知明，此之谓也。”

人生如下棋，每次多想一小步，加在一起，就迈出了一大步。

洞悉底层规律，把握关键精髓，再作出反应，往往会让我们事半功倍。

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苏格拉底说：“我唯一知道的，就是我一无所知。”

世界变化太快，故步自封就像是“坐以待毙”。

只有快速进化，不断迭代，跳出“思维围城”，我们才能成为更好的自己。

也只有站得足够高，才能看到不一样的风景。

点亮【在看】，愿我们都能给“围城”留一扇敞开的门，永远“饥饿”，永远在路上！