如何帮助客户公司的对接人?
1.让对接人参与项目,快速成长。帮助对接人最好的方法就是让他参与项目,让他放平心态进行学习。
2.公开表演称赞对接人的能力,让大家给予配合。作为咨询师,我们是有一定权威的,市场表扬一下对接人,对于他来说就是一种鼓励、帮助。
3.想客户公司领导申请提拔对接人。在此项目落地过程中可以给对接人一个头衔,有一定的行使权、号召力!
帮助他人就是帮助自己。能够在客户公司内部培养和帮助多少人,我们的项目就能够做得有多好。
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