第一章 企业经营战略概论3-4

（二）战略目标
战略目标是指企业以战略思想为指导,根据对主、客观条件的分析,在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平。战略目标是经营战略的实质性内容,是构成战略的核心。正确的战略目标是评价和选择经营战略方案的基本依据。
（三）战略重点
战略重点是指那些对于实现战略目标既有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面。战略重点是企业资金、艺动和技术投人的重点,是决策人员实行战略指导的重点。战略重点一般是从产品战略、市场战略、质量战略、科技战略和人才战略等职能战略中作出选择。
（四）战略方针
战略方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点,所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。战略方针起着导向作用、指针作用和准则作用。战略方针可分为综合性方针和单项性方针,目的性方针和手段性方针。
（五）战略阶段
战略阶段是指根据战略目标的要求,在规定的战略期内,所划分的若干阶段,以便分期地去实现总的战略目标的要求,因为战略目标需要划分为不同水平的目标,分阶段去实现。阶段的划分,以战略期限的长短为依据。
（六)战略对策
战略对策是指为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。
它具有阶段性、针对性、灵活性、具体性、多重性等特点。经营战略对策也叫经营策略。一项战略任务需要采取多种灵活的策略加以保证.
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