第一章 企业经营战略概论3-1

产力的能力,即获得、创造、积累和利用知识的能力。(2)知企业的经营资源,是新型的资本,即知识资本,简称“知本善于利用“知本”进行经营。知识经营的主要内容:一是善于识资源与其他生产要素有效组合和优化配置,创造附加价值更大品和服务,满足市场更加丰富的需要;二是创造积累企业所拥有识产权,并转让知识、智力和技术形态的知识产权。(3)可供选知识经营战略主要包括:知识创新战略、人才战略、信息战略、戎略、商标战略、专利战略、科技创新战略、管理战略等。
第三节 企业经营战略管理模式
一、企业经营战略管理模式的内涵与体系
那的
(一)企业经营战略管理模式的内涵
1,企业经营战略管理的含义。企业经营战略管理,是指从战略的高度对企业整个生产经营活动所进行的管理。具i,是指对企业经营战略的制造过程、实施和控制过程所进行
2.企业经营战略管理模式的含义。企业经营战略管理模:企业家遵循企业经营战略管理工作规律的客观要求,按照各性工作在时间上的先后程序(过程)和空间上的内在联系, 1出来的一套能确保战略性工作相互依存、相互促进,形成正的系统和高效运作的模式。
（二）企业经营战略管理体系
企业经营战略管理体系就是指企业经营战略模式,它由三组成:
1.战略管理过程系统。这是指战略性的各项工作在时间于规律,即分为在时间上有先后顺序、相互衔接的三个阶段:不境分析阶段;战略制定与决策阶段;战略实施与反馈阶段。
阶段相互衔接,成为企业战略管理过程系统,成为战略管王一个重要组成部分。
2,使命目标经营战略层次体系。企业战略管理的主要工f