营收突破千亿美元后，任正非谈华为内部管理|听案例 • 知商业（第4期）

近日，任正非接受媒体采访。在采访中，任正非就华为内部管理和应对贸易环境变化等问题做出了回答。本期，我将就采访中的以下内容与大家分享讨论：

第一，华为如何与“敌人”相处

第二，华为的内部管理和改革

第三，华为的董事长轮值机制

第四，华为如何投资未来

虽然华为是大公司，但其管理方法对广大中小企业更有用，因为船小好掉头，基础应该从最开始打好。系统化的企业管理是进化出来的，是发展出来的，不是等出来的。所以，向管理先进的公司学习，是每个创业者的必修课。