P2知识拆解 | Vol.06 项目的交付与衡量标准

重点内容：

1、项目的交付方法
2、如何衡量项目的成功
3、P2与组织能力的关系

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在项目的任何一个时间点上，对项目衡量的最好方式就是运用范围、成本、时间、质量、风险、收益这6个指标来指定KPI，验证项目是否符合项目目标。
组织希望通过项目管理的方式促进自身业务的增长，项目管理成熟度的模型就可以为组织提供评价，如P3M3。