【初二·管理】老耿｜高效能人士的七个习惯

要改变现状，就得改变自己；要改变自己，先得改变我们看待外界的观点。

书名：《高效能人士的七个习惯》

作者：史蒂芬·柯维

今日主讲：耿人健

主讲人简介：“新思维读书会”创始人，前500强公司亚洲区高管

01 听前思考

七种习惯怎样影响我们的人生？

怎样将自己造就为高效人士？

02 书中金句

要改变现状，就得改变自己；要改变自己，先得改变我们看待外界的观点。

思维与品德是息息相关的，所以说“什么样的人有什么样的思维”。如果本性不改，思维也难以转换。

产出与产能平衡是有效性的精髓，放之四海而皆准。

03 精华笔记

一、关于本书

《高效能人士的七个习惯》高居《纽约时报》最畅销书排行榜之首长达20多年，影响力覆盖几亿人。《财富》杂志100强中的90%的企业，参加过“七个习惯”的培训，柯维的思想和方法帮助了数以千万计的人打造卓有成效的人生。

二、什么是习惯？

习惯是“知识”、“技巧”与 “意愿”三者的混合体，也就是“做什么”及“为何”做，“如何做”以及“想做”，这些要素缺一不可。

习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。

三、高效能人士的七个习惯

习惯一，积极主动：对结果承担更多的责任，做到自动自发。

积极主动，是一个关于个人愿景的习惯。积极主动的本质是不怨天尤人，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。

习惯二，以始为终：有战略善执行，既仰望星空又脚踏实地。

所有事物都经过两次创造——先是在脑海里酝酿，而后是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，使命宣言可以说是愿景的最高形式。使命犹如灯塔，可以帮我们找到生命的意义。

习惯三，要事第一：有效管理时间，集中解决最重要的事情。

有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。有了重点后，再靠自制力掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。

习惯四，双赢思维：双赢、多赢、共赢，平衡利益同心同行。

一般人看事情多非此即彼，非强即弱，非胜即败。而双赢者把生活看做一个合作的舞台，而不是一个角斗场。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必视为自己之失。

习惯五，知彼解己：运用同理心进行沟通，设身处地会倾听。

知彼解己，首先寻求了解对方，然后再争取对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。

习惯六，统合综效：创造性地解决问题，轻松化解人际冲突。

统合综效谈的是创造第三选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三种选择，能使整体获得一加一大于二的成效，不以妥协为目标，也不仅止于合作，他们要的是创造式的合作。

习惯七，不断更新：持续地改善，平衡好工作、生活和学习。

不断更新说的是，如何在身体、精神、智力、社会/情感中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不致呈现老化疲态，并迈向新的成长之路。

总之，这七个习惯既环环相扣，逻辑上又层层递进。光说不练是不行的，浅尝辄止也不能练成，只有由内而外、知行合一、坚持不懈，才能将自己打造成为一个真正的高效能人士。