本节重点:
P2的发展背景
P2与PMBOK的不同之处
P2的知识结构
PRINCE是PRoject IN Controlled Environment(受控环境下的项目管理)的简称,是OGC (英国政府商务办公室) 推出的项目管理认证,也是联合国和很多世界500强在用的管理标准。
1996年,PRINCE升级改版为PRINCE2,并在之后持续改进,2009年P2被引入中国,后在2017年改版升级为当今的最新中文版本。2017年版的P2相比2009年版更加面向于实战,并加强了与敏捷方法的兼容性以及更多场景化的指导。
与美国PMBOK项目管理知识体系不同的是,P2定位于指导项目经理How To Do,描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤、原则对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被灵活剪裁,适用于多种类型的项目和情况。
很棒呀~
这东西这么好,这么稀有,为啥没有人评论
背景有回音,听不清楚。