本节重点:
简介P2的七个原则、七个主题、七个流程
P2中项目的环境
P2中不会提供的内容
P2能解决的具体问题
1、7个原则
PRINCE2定义项目必须遵循七个原则,只有遵守了原则才算作是PRINCE2项目。
2、7个主题
包括商业论证、组织、质量、计划、风险、变更、进展。
3、7个流程
PRINCE2定义了七个流程,分别是项目准备流程、项目指导流程、项目启动流程、阶段控制流程、产品交付管理流程、阶段边界管理流程、项目收尾流程。
七个流程贯穿整个项目,每一个流程都定义了在什么时候、由谁、来做什么,并提供核查清单。
4、P2中项目的环境
P2强调项目环境,针对项目环境进行灵活剪裁,创建属于项目特有的管理方式。
5、P2不会提供的内容
6、P2能解决的具体问题
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