13-通过认知升级玩转“5W1H”

13通过认知升级玩转“5W1H”

随着课程的推进，慢慢进入了深水区，也会考验大家的神经，因为会越来越烧脑。

今天的标题为“通过认知升级玩转5W1H”。就是针对最简单的5W1H这个工具，我们通过认知升级，看看是否可以让这个最简单的工具焕发新的生命，为我们思考、决策带来十倍以上的价值。

5W1H这个工具，我想任何一个职场人士都不会陌生，可能一半以上的人进入职场后接受企业培训，或者你的直接上司传授给你的第一个工具都是它，培训师或你的主管会告诉你，用5W1H分析与解决问题思路会更加的清晰，效率会更高。甚至有些人在中学就学过这个工具，老师用它来指导我们写作文，时间、地点、人物、时间等等，非常清晰，让我们行文井井有条。那既然是如此平凡的工具，我们又能玩出什么新花样呢？实际上认知升级根本不需要追求什么花样，只需要稍作调整，就可以豁然开朗，打开你的认知阀门，进入一片新天地。

接下来的内容，我会带着大家一起认知升级，建议大家对照文稿来听。

准备好了吗？OK！Let's go！

直接上图：

请看着这个包含三个圆环的同心圆，回答下面问题：

你通常思考问题时，是由内向外思考，还是由外向内思考？

（请思考10秒钟，做个安静的美男子或淑女，先不要往下看）

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

时间到！

我猜你选择了由外向内思考。

恭喜你，你和96%的人回答一致！

因为你信奉：以结果为导向。

你选择了由内向外思考？

恭喜你，你和4%的人回答一致！

因为你信奉：以目的为导向。

我现在说一下结论：

96%的人选择从由外向内思考，我称为大众思考模式。

4%的人选择由内向外思考，我称为非凡思考模式。

为什么是这样的结果？

因为绝大多数人得到的指令或接受的培训都是以结果为导向。

背后的深层原因我会另题说明。

接下来，请大家继续思考。

请对照两图（忽略其文字及大小差异）

没错，由3个同心圆变成了5个同心圆。

接下来，我们要用到一开始说的工具--5W1H。

对，就是5W1H，这个烂大街的工具！

接下来我要颠覆你的“认知”。

还记得5W1H是什么吗？

复习一下：

5W：why/when/where/who/what

1H：how

当然，如果你接受的训练是5W2H，5W3H，6W3H等等，请选择性忘记，因为本质上没有区别。

好了，如果将why/when/where/who/what 分别填入上方的5个同心圆中，你会怎么填呢？

再思考10秒……此时你可以看着上面的两个图。

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

时间到！

你是不是选择将why放在了最中心，将what放到了最外面，另外三个随便摆放到了同心圆的中间三个圈中？

恭喜你，被我说中了（哈哈），因为你已经在一开始就被我洗脑了。这不重要，继续。

关键的是，how放在哪里？

再思考10秒…

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

时间到！

没错，how应该是从why到what，或者说从中心到外圈的一个箭头。

到底应该长什么样子？请自行脑补一下。

是不是像下图这个样子？

接下来，要难度升级了！

请问，如果将中间的三个圆，任意一个抽出来。即将when/where/who三者任意一个抽出来（假设是when），中间只保留两个（who/where），

就像下图这样：

请问抽出来的“when”应该放在哪里？

请再思考10秒钟……

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

时间到！

没想出来？

我提醒一下：你可以想象成将这几个同心圆放在地板上。

再思考一下……

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

时间到！

你是不是将“when”从同心圆的中心，也就是“why”那个位置垂直立在了地板上？就像下面这个图的样子。

恭喜你！

如果到这一步你都答对了，我相信你的大脑已经燃烧起来了。

此时，你在思考问题时可以很容易做到用发展的眼光看问题，这时，你可以想象这个同心圆不是一个，而是三个，分成三层，分别代表过去、现在和未来，也可以看成昨天、今天和明天。

代表着你已经认知升级了！

因为你已将“5W1H”这一个99%的人都看成“一维”的工具，逐步将它升级成了一个“三维”的工具。

这时你可以想象一下，如果你是一个项目经理，用这个工具来进行可行性分析或制定项目计划，是不是项目失败的风险可以降到最低？

接下来，我留两个开放式问题：

1、假设我们要将when与who或where其中一个调换位置，那又意味着什么呢？

比如说，你现在正在做下一年度目标与计划，你能将when、who或where三个“w”逐一“立”起来，你会神奇的发现，你做的目标与计划，将具有发展的眼光，换位思考，同时又能做到“上下同欲者胜”。

2、why和what的位置可以变动吗？

这个问题的本质是，我们使用这个“5W1H”这个工具进行思考或解决问题时，到底是以什么为中心？或者换个说明，到底什么对我们才是最重要的？

欢迎大家在评论区发表你的意见和想法。

如果这两个问题也搞明白了，那么你的认知又升级了，因为你可能对《易经》中易、不易、简易的思想领悟透了。

沿着这个思路下去，你可以将你用过的80%的工具都可以做成升级版，我之所以没有说100%，是因为有些工具，发明人在一开始就将它设计成一个三维的工具。当然，如果你听了我后面的音频，你会发现，在三维的基础上还是可以升级，这是后话。

如果你做到了这些，那么你一定是在进行“一流的思考”，构建了非凡的思考模式，当然，一定会解决一个又一个难题！

你之前所用的所有的工具都会焕发出新的光辉！为你带来更多非凡的价值！

因为，你已经

由96%的大众思考模式，

变成了4%的非凡思考模式，

进而又变成了1%的牛人思考模式！

还满意吗？

让我们：

一起学习，

一起进步，

一起认知升级！

下一节，我将为大家分享如何通过认知升级构建自己的思考框架，因为那些牛人都有自己的思考框架。那时，你会发现，不仅是5w1h这个工具，所有的工具在你的大脑中都可以产出更大的价值。你的认知将得到真正的升级。

感谢大家的聆听。