B端产品经理的通用工作流程

B端产品经理的通用工作流程

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        产品经理是每个产品的牵头人,在市场营销部,对某个产品在集团内的盈亏负责,并为这个产品的运作去协调所有的人,并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。一般情况下,产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成。另外,产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料,并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。

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用户评论
  • 小辣Lee

    2 B端产品经理的通用工作流程 1)通用工作流程:业务规划,需求分析,产品设计,研发测试,上线验收,数据监控,项目复盘。 2)快速熟悉业务:①通过报告,从宏观层面了解行业近况和未来趋势,从顶层俯瞰未来发展和潜力; ②学习竞争对手,了解行业核心需求,抓住核心痛点,归纳普适性需求 ③虚心请教同事 3)线上验收四项关键工作: ①从线上转到线下的工作 ②从线下转到线上的工作 ③从产品到运营的工作 ④从运营到市场的工作 4)项目复盘:学习,思考,总结

  • 里昂啊

    我带上AirPods只有右耳有声音,放弃了。

  • 如痴如醉_pv

    感谢分享!

  • 听友100675263

    声音太小了

    产品军师 回复 @听友100675263: 我会尽力调整,感谢您的支持,谢谢