026. 孔子教你如何做好中层领导《论语选解100条》

026. 孔子教你如何做好中层领导《论语选解100条》

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大家好,我是许若湃,欢迎您收听我的《论语》选解100条,我将会从论语中选出100条好句子与您分享。

今天是第26讲,我们来学习《论语》公冶长篇第16章的句子。


子谓子产:“有君子之道四焉:其行己也恭,其事上也敬,其养民也惠,其使民也义。”



一、解字释义

子产:公孙侨,字子产,春秋时期郑国的贤相。


句子翻译:

孔子在评价郑国贤相子产,说他有君子的四种德行:自己做人很谦恭,对待上级认真负责,教养人民能慈惠,安排人民做事合理合宜。

(以上释义,参考书籍《论语讲要》、《论语译注》,课程《论语通读》)



二、孔子教你如何做好中层领导

1.子产何许人也?

子产是郑国的贤相,两朝元老,执政二十多年。在他还未上岗之前,郑国的国际地位不仅落后,而且时常被邻国欺负,甚至被其他的强国当做出气筒,真是受尽委屈。

子产执政以后,对内既维护公室利益,又限制贵族特权,并且实行国内的多项重要改革,中国史上第一次正是公布的成文法就是子产推动的;对外让郑国免于战祸,又为郑国赢得了他国的尊敬和安全。

子产自他当上中层领导之后对整个国家的影响很大,在百姓的心目当中地位崇高,据说在他逝世之后,百姓传唱着这样的歌谣:

我有子弟,子产诲之;我有田畴,子产殖之。子产而死,谁其嗣之。(我们的孩子是子产教的,我们的田地是子产帮忙开垦的。子产死了,谁能接替他啊!)

跟您简单介绍这些情况之后,您就明白孔子为什么要给子产“君子”的称号了!


2.中层领导怎么当,孔子才会为你点赞?

这段经句告诉了我们,如何当好一个中层领导,要点就四个:恭、敬、惠、义。

①恭:是对自己的要求,谦恭。一个人刚入职新单位时,他可能会小心谨慎,但是当他越做越好、位置越高时,他可能就会自我感觉很好了,这时候极有可能会变得傲慢无礼。我的好友张老师就跟我说过:无论新老职员都不能心存自大或自卑,这样才能让工作氛围更好。谦恭就是既不傲慢、又不自卑,始终处于知不足又自强不息的状态。

②敬:是对上级交代的任务的负责态度。一个好的中层干部,除了在态度上谦恭,还要在做事上体现出来。要想办法把手上的事情做好、做极致,而不是混上这个位置了,万岁了,知足了,然后每天得过且过。

③惠:这是对待下级的原则,讲到惠不是想着我拿点小惠小利去收买人心。而是真正的爱下级,真正的关心下属的个人成长,家庭生活。

④义:这是讲安排下级做事的原则。安排下级甚至是基层员工做事,遵守义的原则,义者宜也,就是要合理、合适。时间、地点、态度都有讲究。千万不要一副你是我下级(或你拿我工资),这就是你的本职,我管你有什么感受的权贵嘴脸。


怎样做一个好的中层领导,孔子才会为你点赞呢?自己为人不卑不亢,对待上级和工作负责任,对待下级真心关爱,而且安排方式合适合理。能把事情做好的中层不在少数,但真正能让人由衷的敬佩你,那就不是做事这么一个单一维度了,而是不仅事情做得好,还要走进别人的心中,你get到了吗?



互动环节:

您在生活当中遇到过符合以上四点中任意一点的领导吗?欢迎您在评论区评论,或私信与我分享。每周日我都会选一些留言与所有听众朋友分享。


好,今天《论语》选解100条第26篇就到这里结束,我用不离不弃的心与你相伴,希望能够得到你的肯定与点赞,如果有收获,请记得转发分享哦,再会!

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用户评论
  • 桑吉卓玛妙吉祥

    虽然在毕业后我外出工作的日子很少,但我觉得一个好的中层领导应该首先要作好榜样,严格要求自己,在员工中树立威信。要清楚知道自己在工作上的角色定位,不要越权行事。要锻炼好自己的沟通和协调能力,在生活中多为下属着想。

    亦尊堂文化分享 回复 @桑吉卓玛妙吉祥: 低调低调!

  • 小华_po

    不光做领导的人需要力行君子之道,其实任何人如果能实践君子之道的话,都是对自己有很大帮助的。

    亦尊堂文化分享 回复 @小华_po: 这样的认知,人人都能受益。

  • HAutumn

    中层领导是一块夹心饼干。

    亦尊堂文化分享 回复 @HAutumn: 难做

  • _无心姑娘

    还是喜欢没有架子,处处为下属着想的领导