42 第14章 从明天起你可以做些什么 1

一家组织的经营方式可以遵循两种极端的模型。本书的核心在于我的信念。相信你可以选择出期望达到何种类型的组织，而我所做的，只是展示的一些实现目标的工具。
低自由度的一端是指挥控制性组织，对员工的管理很严格，工作强度大，公司对员工弃之如敝屣。
高自由度的一端，以自由为基础，员工受到尊重，对公司如何发展有一定的话语权。
两种模型都可能带来很好的效益，但是本书相信地球上最优秀的人才，希望成为推崇自由的公司的一员，因为这样的公司从所有员工的洞察力和激情中获益，他们的成功更具有韧性和持久性。