与领导建立恰当舒适的工作关系

人与人之间，首先是互相尊重的，拥有权利的领导，首先要诚实正直，人品可靠，有才华，有管理经营思维，值得被下属尊重。 你如果遇到一个高层领导，把你手下人悄悄喊进办公室谈话。带你手下人去集团另外一个公司面试财务经理，你怎么想？ 你批评下属的工作，下属跑到总监那里告状，总监不谈话，不言语，等到有一天，有什么他不高兴的，他就拿出来讲，你怎么想？ 所谓母慈子孝，职场也是，领导应该有应该应有的人品和职业道德。 很多领导，精明有余，而厚道不足，下属打交道时间久了，是能看出来的。

今天，老板在微信拉了一个核心团队群，就是把各部门负责人拉在一个群，目的让各部门负责人提一些对公司的建议，原话就是：未来的一周，计划分别找各位聊聊，线上或线下或电话，听听各位对公司发展，公司管理，对自身要求，对我的建议，对其他部门的建议，等等，请各位认真思考一下，为团队建言献策！不知道财务这块能提出什么样的建议，该怎么去说？请老师指教一下！

受教。职场会计新人，公司会计部门加上主管一共6人。一个办公室下，做事儿总觉得很紧绷，怕当着领导面出错，但是这种怕的心理放而更容易出错。之前一个人惯了，同理心方面很差，希望能积极改变，和大家舒适相处。

最近，我看了很多关于董明珠的演讲视频，她说到，拥有权利的领导，要让下属敢于讲真话，讲诚信。 一直坚持听《管理周周谈》，就是希望提升自己的管理能力，用商业经营的思维看财务，让财务为公司创造更多价值，也希望有一天，自己做财务高管时，手下的财务，能够感觉快乐，感觉有希望，有盼头。 职场很多，40岁以前财务，虽然坐在高管位置，很多已经不再学习了，变的中年油腻，学会了玩政治，攀关系，睬下属，明哲保身那一套。 改变不了领导，改变自己，让自己有一天成为优秀的领导。

哈哈哈哈，像监视一样。

我情商很低

我情商很低😂

做事先学会做人，是这样吗？老师！

很喜欢周周老师的课程和观点。