跨部门沟通要点二——换位思考。
1、问题讨论:在与其他部门产生冲突时,为什么常常认为是其他部门的错?为什么在工作中与别人争论时或者在家庭中夫妻争论时,都认为自己对别人错?
启示:世界上有三种思维方式;一是非黑即白,黑白间有七种颜色,每种颜色细分成几十甚至上百种不同的颜色。世界是多元的,而不是二元的。中国的传统文化认为黑白只是两个极端,中间由一系列的过渡色组成。当对一些问题很纠结不知道怎么回答时,中国人有智慧的回答是“不一定!”。我认为“不一定!”出自于太极符号,太极符号到底那边是黑色那边是白色?答案是“不一定!”。
如果你只站在自己立场考虑问题,会认为自己有道理。这就是第二种思维方式:谁都有理。当你站在对方角度去想,就不一定有道理。所以思考问题时要换位思考。遇到部门冲突时,应从其他部门的角度,或从公司全局的角度去思考问题;第三种是开放式思维,思考问题时不要预设任何答案的思维方式,人有了一定位置和权力后容易变的固执,思维方式容易由开放式变为萃取式。要怀着否定或者放空过去的一种态度,也就是中国传统文化所提倡的虚怀若谷。
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