一、目标设定
二、管理架构及人员配备
三、软硬件设备的配置
四、业务流程管理
五、绩效考核
六、人员培养
七、营销活动的开展
7271206
看图说历史,生动又形象
6851
加关注
还没有评论,快来发表第一个评论!
开店生意经:各种店铺业务优化与管理细节大全
工业品渠道管理业务手册
知识管理——为业务绩效赋能
业务
以客户为中心 : 华为公司业务管理纲要
销售业务管理 何晓兵主编