《创业维艰》：硅谷新贵的创投导师，20余年创投经验大起底！

书名；《创业维艰》

推广宣传语：硅谷新贵的创投导师，20余年创投经验大起底！

分类：商业-创业

国别：美国

作者：本·霍洛维茨

播音：谢涛

关于本书：

他是互联网先驱，是眼光独到的顶级投资人，是马克·扎克伯格等众多硅谷年轻创业家的贴身导师，TwitterCEO称“本的建议是无价的”。

今天，他将20余年的创业心得和宝贵经验写进《创业维艰》，毫无官话废话，字字干货，毫无保留。《创业维艰》中文版未出，已引发中国创业者和企业管理者的集体阅读风潮，被奉为在商学院都学不到的实战宝典。

本书金句：

1.对新创新的科技公司而言，当务之急是研发产品。这个产品的功能至少要比现有市场上的同类产品强10倍。如果只是略胜一筹，那就不足以吸引大批的客户立即使用你的产品。在此基础之上，抓紧时间抢占市场。

2.在毎周的员工会议上，我加入了一个名为“我现在没有做什么?” 的议程。通常，在员工会议上，大量的时间都用来进行回顾、评估以及改进员工们所做的事情，如研发产品、销售产品、服务客户、聘用员工等。然而有时候，你没有做的事却是你真正应该关注的事。

3.人不能光看事物表面。要了解其人其实，必须下大功夫，否则，你只能对其一无所知。获取经验毫无捷径可循，通过个人经历所获取的那种经验更是如此，与一无所知相比，人云亦云，寄希望于捷径更不可取。

本书章节

1.这是一本在商学院都学不到的关于创业的实战宝典

2.创业这事儿，看起来很美，其实都是九死一生

3.别激动，先来听听硅谷大神级投资人本·霍洛维茨讲他的创业血泪史

4.对执着于创业的人士，在你动手之前，请记住大神的以下忠告：

5.创业实操经验第一条：选对人是成功的源头

6.如何处理内斗——换位体验管理策略

7.创业者本身应该学会逆境模式的管理思维

8.该不该卖公司？考虑两个问题