团队竞争意识（上）

 公司决定开辟新市场，需要组建新团队，如何设计？

  为什么OD的工作里，组织设计好做，团队激活难做？

  为什为什么相同岗位，创造的财富和价值不一样？

 为什么个人业绩达标、团队业绩打漂？

 为什么团队之间不能有效的配合？为什么团队缺乏凝聚力和高昂士气？

  组织发展的最强大力量不是设计组织架构，而是激活团队！

  脱胎于斯坦福大学和日本大学的管理课程

 一线OD管理经验的精华萃取

  通俗易懂、有趣有料、实操性强

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  OD思维和理念全面立体呈现，原创理论与管理系统化思维