公司决定开辟新市场,需要组建新团队,如何设计?
为什么OD的工作里,组织设计好做,团队激活难做?
为什为什么相同岗位,创造的财富和价值不一样?
为什么个人业绩达标、团队业绩打漂?
为什么团队之间不能有效的配合?为什么团队缺乏凝聚力和高昂士气?
组织发展的最强大力量不是设计组织架构,而是激活团队!
脱胎于斯坦福大学和日本大学的管理课程
一线OD管理经验的精华萃取
通俗易懂、有趣有料、实操性强大量实战案例深度剖析,供您参考借鉴
OD思维和理念全面立体呈现,原创理论与管理系统化思维
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