36.第六节含糊不清

36.第六节含糊不清

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本节主要讲述了作为管理者，如果指令下达含糊不清可能给员工办事或者公司带来的消极影响。要想让员工明白工作的详细内容并且付诸行动，前提是一定要让员工对于你所下达的命令目前了然于心。所以明确的指令才是提高员工办事效率的关键！

以上内容来自专辑

37.第七节颐指气使
93706:22
36.第六节含糊不清
118004:21
35.第五节不能令到则行
125804:49
34.第四节授权不当
119305:31
33.第三节不能理解员工的差异
120904:32
32.第二节不能及时安排替补人员
127206:31
31.第四章第一节没能全面客观的了解员工的特长或能力
123508:23
30.第七节对于新任管理者没有基础培训
119404:11
29.第六节培训没有针对性
124008:12
28.第五节高层培训不足
104506:01

主播信息

有趣管理人

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