【补更福利】悲哀！管理学的研究没跟上这一轮企业创新

在非洲大草原上，一头狮子想要攻击一群羚羊，如果羚羊围成一个圈子，无论狮子从哪个角度攻击都会遭到羚羊的反击。这就是所谓的安全圈。

那么安全圈在企业里有什么作用呢？

在企业里，我们为了一个共同的目标聚集在一起，通过劳动来获得利益，并赢得生存的安全感。

而威胁企业组织安全圈的因素有两种，比如技术进步、商业模式的冲击以及强大的竞争对手，还有就是企业内部员工所面临的压力。

自从泰勒提出科学管理以后，人们认为提高企业组织的安全圈效率，最重要的是建立以数字管理为目标的制度，不断给员工压力。而这恰恰会让员工产生焦虑，一个工作失误就可能丢掉饭碗，会被踢出安全圈。

所以当代经典意义上的管理学，在现代企业身上越来越不适用了。