《制胜地带》:硅谷教父支招:如何在动荡市场中管理公司

《制胜地带》:硅谷教父支招:如何在动荡市场中管理公司

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书名:制胜地带

推广宣传语:硅谷教父支招:如何在动荡市场中管理公司

分类:商业街

作者:杰弗里·摩尔

国别:美国

播音:谢剑

 

关于本书:


面对复杂多变的市场,现有企业需要抓住创新的机会继续发展,然而创新同样有可能引发市场动荡,给企业带来损失,那么如何找到这当中的平衡呢?

《制胜地带》(Zone to Win)这本书教你如何在不断变化的市场环境中管理公司,利用“四区”管理法,在迎头追赶持续创新的同时,还能让自己的产品带来冲击,在竞争中获胜。

作者杰弗里·摩尔被称为高科技营销魔法之父,曾担任一些声名显赫的商业领袖的私人顾问,惠普、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户,他还著有畅销书《跨越鸿沟》。

 

本书金句:


1. 虽然创新的确能给企业带来好处,但创新的破坏性同样不可小觑,一个领域的变化有可能引起连锁反应,最终打破整个大行业的平衡。

2. 在市场动荡时期,应该把重点放在“业绩区”,确保自己在市场中的竞争地位。

3. “效率区”通过提高效率和增强效果来帮助公司发展。

4. “孵化区”是负责创新的地方,公司在选择孵化项目的时候,首要原则是保证开发出来的新产品能成功地冲击市场。

5. 出现市场动荡的时候,CEO的角色就要发生转变,把日常的问题交给行政团队处理,自己专心化解危机,这时候就要靠“改革区”。

 

小节标题:


1. 这本书告诉你,如何管理公司才能在动荡的市场中处变不惊

2. 企业需要创新维持发展,但改变会带来连锁反应

3. 现有企业可以通过“四区”管理法跟创业公司竞争

4. 市场动荡时期应该关注“业绩区”

5. “效率区”保证市场动荡时期的体系效率和项目效果

6. “孵化区”挑选创新产品并把它们推向市场

7. “改革区”在市场动荡时期形成

8. 用深谋远虑和精心策划实践“四区”管理

9. 微软公司的成功案例



以上内容来自专辑
用户评论
  • 清水浅尝

    支持主播

    路上读书 回复 @清水浅尝:

  • ___汪大人

    哦吼

    路上读书 回复 @___汪大人: 阿呀呀

  • 文兵WB

    🍺