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本期原文
Q1:怎样才能平稳度过资本寒冬?
吴世春:我认为要做到以下六点:
1.正确认知资本寒冬。认清寒冬是周期性、全行业的,且往往寒冬是甩开竞争对手的最佳时期。
2.广积粮。存储好过冬粮草,尽快、尽早进行融资,落袋为安,各种渠道的资本都要接触。
3.减消耗。精简组织和人员,减少企业消耗。
4.现金为王。预备至少能支撑15个月的资金。
5.练内功。迭代业务,强化团队建设。
6.活下去。等待食物充沛的春天再迅速起来。
资本寒冬让创业者更能回归创业本质,伟大的企业不惧寒冬,都是从寒冬中熬出来的,并且我们要始终相信中国的隆隆国运不可阻挡,相信新技术、新经济的发展趋势不可改变,寒冬一定会过去
Q2:目前公司业务还处于老的建账模式,如何平稳过渡到在线化?
吴世春: 你需要先找客户的痛点,看一下现在线下重点客户交易有什么痛点,把重点这个事情给他解决,把它线上化,用优化用户体验的方式步步来。从点到面的方式去改进,就是需要先找到最痛的那一点去改变。
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