团队管理，不要理会员工身上的“标签”（三）

在观察人方面有两大含义，第一，按照自己的意思选择人生的伴侣或者是事业同伴一样，除了发掘对方的优点处，同时不能漏了缺点，简单说就是要具备一双慧眼，另一方面的含义是，即使对对方有所不满也不得不在一起，这时就应尽可能的去发掘对方的优点，就后者的情形来看，就算不停地指责对方的缺点也无济于事，尤其是管理者对部属，因为如果必须在短时间内训练对方，与其把精神放在矫正缺点上，还不如用来发挥他的优点，这也可以说是管理者的待人原则，如果无法看清楚部署存在的优点便不太适合担任管理工作了，哈佛管理之道，管理者绝不可轻易的将人认定是朽木不可雕也，反而应该以，或许也有良才为座右铭，只要以不带成见的眼光去看待每一个人，将会发现在看不顺眼的部属，或许也都有值得重用的能力和特点。