13.行动:怎么吸引别人在我身边?

13.行动:怎么吸引别人在我身边?

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-本期你将听到-



一.我们都有用之不尽的宝贝——人才


二.赚大钱需要学会如何与人相处


三.用人必备技能:对人不对事



-本期课后作业-



要有意地训练自己,不要把焦点放在事情的层面,而要放在人的层面,把焦点放在人的情绪和他的正面动机上。



-本期课程文稿-




各位朋友大家好,欢迎来到我们的财商心理课。前面的课程我们知道没有钱也可以赚钱,我们今天更进一步,聊聊不用钱只“用人”,怎么赚钱?




一.我们都有用之不尽的宝贝——人才




也许有些朋友会觉得自己出身卑微、身无分文,赚钱谈何容易。团长想跟大家分享一个出身更卑微的故事,这个故事出自对团长这辈子影响最深刻的一本书《三国演义》。




在《三国演义》里面有一个非常重要的人物,就是刘备。刘备父亲英年早逝,留下他和母亲相依为命。他的母亲编得一手好草鞋,并把这个手艺传给了刘备,所以刘备早早地开始了摆地摊的生活。看起来他不过是一个再普通不过的人,但最后,刘备做到了“三分天下,有其一分”。




我想用这个故事来激励大家,不管你今天过得如何,不管你的出身是多么的卑微,你都可以创造自己的一番事业。但是,有一个前提是,你要像刘备一样,有一种“用之不尽的宝贝”。




那这种“用之不尽的宝贝”是什么呢?对于刘备来说,他的宝贝就是“人才”。刘备一开始是一个摆地摊卖草鞋的人,他做了什么呢?他结识了关羽跟张飞,三个人桃园三结义。在他身边总有一些猛将,武有张飞、关羽、赵子龙和黄忠,文有诸葛亮。于是,他身边就拥有了无数的人才,他可以利用这些人才干一番大事业。




所以,当你身边有一些人才的时候,你可以合理利用大家的才华,来为自己创造一番事业。还记得前面我讲过的那个关于“尽力”的例子吗?很多时候我们只盯着自己的才能,觉得我已经尽力了,我只能做到这么多,却不懂得求助,借用身边的人的才能。




二.赚大钱需要学会如何与人相处




当然这并不是件容易的事情。大家是不是会对自己的上司有一种不服气的感觉,觉得他们看起来才华平平,学历不高,好像没有什么能耐,凭什么他职位可以比我高呢?为什么偏偏是他做领导呢?




那么团长就来解开这个谜团,当领导赚大钱的人,懂一个非常重要的、但经常被大家忽视的能力,就是:如何跟人相处。他们懂得让别人在他的手下感到舒服,这种能力比任何的专业能力都要强,因为这种能力并不是一般人能具备的。




团长曾经就因为不懂得如何和人相处,吃了很多苦头。我在学心理学之前,是一个完全不懂得怎么跟人相处的人。我有过几段合伙创业的经历,在这合伙的企业中,我深深地体会到经营公司不是最困难的,最大的困难是处理股东之间的纠纷。我有好几家公司,都是因为合作伙伴之间的矛盾而拆伙的。一旦股东之间出现了矛盾,这个公司就算经营得再好也完了。




如果你说,“团长,我又不是领导,知道这些有什么用?”我再来分享一个故事。我有一个朋友小丽,她有一段创业的经历。一开始,她自己一个人打拼,后来在一次创业交流大会上,她认识了另一个创业者,她发现这个人的创业方向和她是一样的,这个人甚至比她做了更多的努力,只是他缺少资金。于是,小丽打算聘请这位创业者到她的公司。




但是,这个创业者非常不愿意到小丽公司工作,因为他觉得自己只要能筹集到钱就可以成立自己的公司,不需要和小丽合作。之后,小丽还是有和他保持联系,他们经常一起吃饭谈一些生意上的事情。在他遇到困难时,小丽总是尽量去帮忙解决。最后,这个创业者虽然还是没有到小丽公司,但每当小丽的经营出了问题,他都会像小丽一样尽自己所能去帮忙。他们两个人的互相扶持,使得彼此的公司都经营得越来越好。




如果你仔细听这个故事,会发现其实不止小丽是会用人的,那个创业者同样也很会用人,他们处理好了人与人之间的关系。像他们这样的人,能像刘备一样有很多非常有才华的兄弟,这些兄弟都愿意跟随他一辈子,像诸葛亮一样鞠躬尽瘁,死而后已。你是不是也很想像刘备一样,一路上都有很多人追随呢?




三.用人必备技能:对人不对事




如果你想留住身边的人才,你希望可以让身边的人帮你办事,很重要的一点是:把焦点放在人身上,而不是事情上,也就是“对人不对事”。我们经常会听到这么一句话,叫做“对事不对人”,告诫我们要把焦点放在事情上,而不要把焦点放在人上,好像这样就能比较客观。但其实,这个观点放在跟人相处上就不合适了。一旦你把焦点放在事情上,那么很可能会忽略人的感受,让人感到很不舒服。为什么这么说呢?




请你想象一下团长今天中了大奖,我买了一辆非常漂亮的、价值千万的红色法拉利。你作为我的朋友,又在恋爱阶段,很想借我的车跟你的伴侣去兜个风。当然,我毫不犹豫地把车借给了你,于是你把我的车开去兜风了。但是到了晚上的时候,你突然跟我说:“团长,真不好意思,我把你的车给撞了。”




在这种情况下,团长有两个回应,你感受一下不同的回应会给你什么感觉?




第一个回应:“你有没有搞错,我那车800多万呢,被你撞坏了那要修多少钱呢!赶快拍个照给我看看车坏了哪里!”听到这里,我想你的心是冰凉冰凉的。因为我的眼里只有我的车,根本没有你这个人,我把车的价值看得比你这个人的价值更大。这就是把焦点放在事情上,而没有把焦点放在人上。




第二种回应:“兄弟你还好吗?有没有伤到哪里?”知道朋友没事的时候再关心车。这个时候,就是先对人后对事。我想听到这种回应,你心里一定会感觉到温暖,你会觉得交上我这种朋友是你这辈子的福气。




听完这两种回应,我想你应该明白了为什么协调人际关系要“对人不对事”,因为和“对人”的人相处时,你会感受到自己的价值,会被这种温暖的、人性化的相处方式吸引。有一些人,他会用你能给他带来的利益去衡量你这个人的价值,一旦你犯了某种错误,给他造成了一点损失的时候,他会觉得你一无是处,他会不再跟你亲近。在他面前你觉得自己毫无尊严、毫无价值。那这样的人,又有谁愿意跟随他呢?




每个人都渴望被看见。只有当你身边的人感觉到舒服,感觉到有尊严和有价值的时候,他们才会把要办的事情办得更好,于是你就可以借用他们的能力来帮你办事,很放心地让身边的人为你去打下江山。这就是“用人”赚钱的道理。




再举一个办公室里同事间的例子。如果你要跟一位同事搭档完成一件事,结果他最近家里有事,工作上老是心不在焉的,该他做的事情做不好,总推给你做,你会怎么办?可能有的人就会很生气,觉得这项任务就是要我们俩一起负责的,你不能这样。那这就是典型的对事不对人,对方可能会觉得你冷酷,而且他依然没有多余的精力去工作。那对人不对事呢?可能就是先去关心他的烦恼,然后看能不能帮他出出主意,或者只是听听他倾诉也好,当他感觉被你理解,他就会愿意去达成你的需要,这是人际交往中平等互惠的基本准则。




一个会“用人”的人,他必须要心中有爱。心中有爱的人就像太阳一样,给你温暖。有时候你遇到困难和挫折,只要跟他聊天,就会感觉到温暖。因为他看得到你的价值,他从来不用你做的事情来衡量你这个人的价值。事情总有对错,而人是没有对错的。每个人做一件事背后总有他的情绪和正面动机,如果你的情绪和动机被关注到了,你就会很愿意跟随这个人。




好,这节课我们讲了想成为一个会“用人”赚钱的人,第一点就是要学会对人不对事。那这一节课的作业就是,要有意地训练自己,不要把焦点放在事情的层面,而要放在人的层面,把焦点放在人的情绪和他的正面动机上。行为也许有错,但情绪没有对错。只要你学会接纳人的情绪,肯定人的正面动机,那你一定会成为一个温暖的人。




会用人的人就像一个发光体,能够吸引很多人去追随他,而那些不会用人的就像黑洞一样,总是吸走别人能量,那他身边的人只会想离他更远。中国有句老话叫:士为知己者死,女为悦己者容。当你真正学会了用人,只要你一声令下,你的团队就会为你拼搏奋斗,那何愁赚不到钱呢?




好,这节课我们就分享到这里,我们下节课再见!


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