PMO最基本的职责是()。
A.为项目制定项目管理计划
B.执行某个具体的项目
C.为项目提供咨询和指导
D.项目变更控制
答案:C;
解析:项目管理办公室(PMO) 是对与项目相关的治理过程进行标准化,并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织结构。PMO 的职责范围可大可小,从提供项目管理支持服务,到直接管理一个或多个项目。无论是支持型、控制型还是指令型的PMO,都需要为项目提供咨询和指导,这是PMO最基本的职责。
47.27万3256
项目管理国家标准发布啦! 学本土项目管理方法,做中国项目管理 学项目管理,挑剔眼光选慧翔天地! PMP、ACP、NPDP、软考各类职业认证! 慧翔天地中国项目管理培训与咨询专家 实战项目管理—训战结合,专注项目管理十三年
1.10万
加关注
还没有评论,快来发表第一个评论!
项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理
PMP 项目管理培训
项目经理|项目管理PMP认证精讲
PMP培训-项目管理计划和项目文件
PMP项目管理报考十问十答
PMP项目管理知识精讲