如何处理可能完成不了的紧急任务？

有没有文字稿呢

信息畅通 源头入手辅以紧急措施 坦然面对利益和责任 知错就改 及时向上司通气 首先自己解决 和同事沟通 向同行业不同公司的员工沟通 雇佣合适的人来完成 适合不适合商业秘密的任务 权衡比较风险利益的结果 多思考根本原因 规划 执行力 复盘 惩罚 避免出现同样的问题

团队沟通 任务管理 限制条件突出 对谁负责 机会 客观条件 切忌只提一个方案 成本 风险排序 提出措施 明确优缺点 解决方案