善言者,就酱说
大家好,我是小鹤...
频率这个词很重要,处在同一频率的两个人沟通起来就会畅通很多,最怕的就是不在一个频率。跟你的领导同频是件需要下功夫的事情,找准跟领导讲话的入口,就好像是打开了汇报、提案、沟通等等钥匙,更好的为工作服务,也可以更好的缓解工作的压力。那么把领导按照频率分类吧。
解析:
第一类高音领导,这一类的领导绝对是个优秀的讲述人,他们往往操着高调的语言,无论是多少人的场合,他都能声震四方。跟这一类领导交流的秘诀就是先倾听再配合,千万别让领导曲高和寡。在他停止阔论之时,快速的补进语言,以配合两者之间的沟通。同时,他的讲话方式也预示着他对其他人的一种期许,不要模仿而是尽可能保持频率相同,就可以很好的跟这一类的领导交流。
第二类中音领导,这一类领导属于难度最大的一类。中音领导总是让你摸不清套路,你很难从对方的语言当中提取到信息和情绪。但是也不要怕,因为我们在中音领导面前讲话,同样采用中音就好。千万不高调进入,也别低调平出。而是稳稳当当从中间卡入语言,因为他会具备一种能力,就是截取你的信息,所以中音领导,可能需要你多说一些文字,才能hold得住他。
第三类低音领导。这类领导冷酷的让人害怕,他几乎不怎么说话,也不怎么高声讲话。沉稳冷静的气质简直是一座大山,矗立在你的面前。所以为了同频,你的语言切记不能高、不能快,当然也决不能比他还慢。而是尽可能贴近他的频率。低音领导不喜欢听过程,而是更喜欢结果。所以字符不要过长,恰当好处、讲清事实,就可以轻轻松松跟低音领导沟通了。
语言声音训练内容分享:
上一期课程丘吉尔的演讲是力量和信念的传递,今天我们来分享的是马丁路德金的经典演讲-我有一个梦想的片段。
一百年前,一位伟大的美国人签署了《解放黑奴宣言》,今天我们就是在他的雕像前集会。这一庄严宣言犹如灯塔的光芒,给千百万在那摧残生命的不义之火中受煎熬的黑奴带来了希望。它的到来犹如欢乐的黎明,结束了束缚黑人的漫长之夜。
然而一百年后的今天,我们必须正视黑人还没有得到自由这一悲惨的事实。一百年后的今天,在种族隔离的镣铐和种族歧视的枷锁下,黑人的生活备受压榨;一百年后的今天,黑人仍生活在物质充裕的海洋中一个穷困的孤岛上;黑人仍然萎缩在美国会的角落里,并且,意识到自己是故土家园中的流亡者。今天我们在这里集会,就是要把这种骇人听闻的情况公之于众。
解析:经典演讲稿件的好处在于可以很好地训练我们的语感,感情和感受都是可以通过语言传递出来的。
抽空多练习,说话更清晰。
下期课程我们将分享把怎么把“随便讲两句”讲好
善言者,就酱说,让我们用说话遇见美好未来
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