历年考题与知识点分析-(16)规划过程组

规划过程组的主要作用是()。

难度等级：S

A.保证干系人期望与项目目的的一致性，让干系人明了项目范围和目标

B.为成功完成项目或阶段确定战略、战术及行动方案

C.按照项目管理计划来协调人员和资源、管理干系人期望，以及整合并实施项目活动

D.定期或不定期对项目绩效进行测量和分析，从而识别与项目管理计划的偏差

答案：B；

解析：启动过程组定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。规划过程组明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案的一组过程。执行过程组完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的一组过程。监控过程组跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。收尾过程组正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。