任职资格体系认证评审的过程07-5

讲师：


杨序国，汇智咨询合伙人，任职资格体系设计专家。


杨老师拥有13年的咨询从业经验，曾任金蝶软件高级咨询顾问、美的集团专家顾问。


杨老师专注于人力资源管理咨询领域，尤其在任职资格体系设计、培训体系设计等领域具有极为丰富的经验，服务客户涵盖高科技制造、IT、能源等行业的知名企业。


课程简介：


本套课程共分九讲，总时长约7小时，是由汇智咨询精心设计打造的精品课程。任职资格体系管理是企业人才管理的核心内容，对于激发员工潜能，促进员工发展，提升企业竞争能力具有不可替代的作用。但是，目前市面上还没有全面系统介绍任职资格体系的线上课程。相当多的企业经营者，甚至一些人力资源管理的专业人士对任职资格体系这门知识也只是雾里看花，一知半解。本套课程是第一套全面、系统讲解《任职资格体系设计》的线上课程，非常适合企业的经营者、人力资源管理者等专业人士学习。


课程目录：


第一讲 什么是任职资格体系
第二讲 搭梯子——员工职业发展通道设计（1）
第三讲 搭梯子——员工职业发展通道设计（2）
第四讲 做尺子——任职资格标准设计（1）
第五讲 做尺子——任职资格标准设计（2）
第六讲 做尺子——任职资格标准设计（3）
第七讲 照镜子——任职资格等级认证
第八讲 敏捷任职资格体系
第九讲 任职资格体系在人力资源管理体系中的应用