本节重点:企业管理的四个层级
层级一、原始管理
层级二、绩效管理
层级三、过程管理(目标管理)
层级四、自生式管理
(很多的中小企业因管理未能及时跟上,在成长过程中倒闭)
自生式管理,第一做底层设计,第二招聘到好的人,培养好人。美国为例,法律就是美国最好的底层设计,最好的人才培养体系。
第一层次:自发式管理,靠人去管,公司刚刚成立之初。第二层次,绩效管理,目标绩效管理,对最终的结果进行考核,赏罚更分明。第三层次,目标管理是过程管理的一种,过程是可控的,结果是不可控的通过对目标和过程的严格管控,确保对结果的管控,比如KFC。第四层次:自生式管理,比较接近的企业,阿里巴巴,美团,腾讯。只做两件事,一是优化流程,一是招聘人才。
怎么回事 你的声音让我的耳朵怀孕了