第9讲：高效会议
工作中，免不了跟领导做个汇报、请示工作、开会被点名发言啥的，几分钟过去后，自己都不知道自己讲的重点在哪。
这时候，你看了一眼领导怀疑的小眼神，心里打鼓：是不是已经失宠了？
啊！不不不，你明明很努力，工作很出色。
可是面对领导，怎么连话都说不清楚？
你平时苦练专业技能，工作上兢兢业业，却忽略了工作成果需要用表达能力来呈现。
其实，职场上，一个人的成功只有15%是依靠专业技术，而85%却要依靠人际交往、有效说话等软科学本领。
跟着老光让你学会精准表达术~
以上内容来自专辑
用户评论
- 老光私享
我花费3年间时创作的书《即表兴达》电子版，有3W+好评，经过1000人验证学习后，上台演讲手不抖了，有逻辑了 加我送你：esj890890
- 505金玄
音频中所说的图文在哪里呢？多处提到的图文都没找到
1831475glfb 回复 @505金玄: 是呀，都没有看到图文
- 音乐张99
最终落实到个人身上，就是学习到了的意义。另外建议老光把英语发音好好锻炼一下。
- 听友187112689
你的图文在哪？我咋找不见？
- 02gkm1th9es29dvuv0x8
谢谢你。 但是我有很多地方听不懂。
JAY_dv 回复 @02gkm1th9es29dvuv0x8: 我刚开始是和你一样，我就专注的多听几遍，听的多了慢慢去悟，就明白了其中的道理。 老光的课程确实很有深度，但是一旦你听懂了明白了，你的成长速度是最快的。
- 听友210623367
Ir
- 是沐语啊
沒圖片文件
- Y1f2q3cn
书面图文在哪里？？？
- 向建梅绽放的使者
高效会议的Aarpp
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金字塔表达：自上而下，结论先行。汇报时，要先说所以，再说因为。 会议组织模型AAR：行动后反思 含6个问题： 我们的目标和意图是什么 实际发生了什么 希望的目标和实际有啥差别 为啥有差别 差别可以如何改进 有哪些可以分享给别人 NBA下一步最优行动：上一次会议的NBA就是下一次会议的AAR，NBA含5W2H 会前3问：会议的目的是什么，有没有做什么可以不开这个会议，会议产生什么结果说明这个会议成功了
delek_tashi 回复 @是快乐的鱼: 课代表