14 垂直一体化的战略分析（2）

14 垂直一体化的战略分析（2）

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一、垂直一体化战略利益和成本（三）一体化的战略成本:1.克服移动壁垒的成本 2.运营杠杆升高 3.企业在更换合作伙伴方面的灵活性大大降低 4.退出总成本更高 5.资本投资要求 6.截断供货商货源或者客源的研究和专有知识 7.保持平衡 8.激励不足 9.管理要求的差异

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14 垂直一体化的战略分析（3）
4122:20
14 垂直一体化的战略分析（2）
2915:22
14 垂直一体化的战略分析（1）
5523:10
第三部分战略决策
3101:18
13 全球化行业发展的竞争战略（3）
4417:52
13 全球化行业发展的竞争战略（2）
5723:12
13 全球化行业发展的竞争战略（1）
3916:13
12 行业衰退期的竞争战略（2）
4219:14
12 行业衰退期的竞争战略（1）
3528:34
11 行业逐渐成熟的转型期（2）
3918:47

主播信息

青柠

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