14 垂直一体化的战略分析（1）

一、垂直一体化的战略利益和成本 （一）生产能力相对于效率规模的比例 （二）一体化的战略利益:1.一体化的经济效益 2.开发技术 3.保证供应或需求 4.抵消交易对手的议价能力减少采购要素时的成本判断偏差 5.提升差异化能力 6.提高进入壁垒和移动壁垒 7.进入高回报的业务领域 8.防止被孤立